1月1日，山西焦(jiao)煤召開(kai)2026年安全環(huan)保工作會。2025年歲末(mo)收官之時，煉(lian)焦煤智慧評價與高效利用山西省重(zhong)點實驗(yan)室第一屆(jie)第二次學(xue)(xue)(xue)術(shu)委員會(hui)(hui)會(hui)(hui)議圓滿召開。會(hui)(hui)上集中傳出三(san)年實驗(yan)學(xue)(xue)(xue)術(shu)捷(jie)報：4個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)達成預期研究目(mu)標(biao)，2個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)順利通過中期評審(shen)，11個(ge)新凝練(lian)項(xiang)(xiang)目(mu)提(ti)交大會(hui)(hui)評審(shen)；19篇學(xue)(xue)(xue)術(shu)論文(wen)見刊，11項(xiang)(xiang)發(fa)明、4項(xiang)(xiang)實用新型專利落地(di)，5套技術(shu)方案成形(xing)，2項(xiang)(xiang)技術(shu)服務落地(di)見效……
滿滿收獲背后，是實(shi)驗室管理層的科學(xue)謀(mou)劃和(he)高層次科研(yan)人才(cai)(cai)團隊的強力支撐。這支科研(yan)隊伍的快速(su)成(cheng)長(chang)，源于實(shi)驗室以“引、育、留、用(yong)”四字工作法為抓手，厚植(zhi)科研(yan)人才(cai)(cai)創(chuang)新沃(wo)土，用(yong)精準舉措、務(wu)實(shi)行動，為其(qi)鋪就了成(cheng)才(cai)(cai)“快車(che)道”。
精準引才：初創(chuang)之(zhi)際搭建(jian)人才(cai)“骨架”
實驗室成立之初，最迫切的需(xu)求便(bian)是填補高層次科(ke)研人員的空(kong)白。“作(zuo)為省級(ji)重點科(ke)研平(ping)臺，我們聚焦(jiao)煉焦(jiao)煤(mei)清潔利用核心技術(shu)研發，是集團‘能源轉型、產(chan)業升級(ji)、適度多元發展(zhan)’的核心賦能基地，亟需(xu)科(ke)研人才的智力(li)支(zhi)撐(cheng)。”實驗室主任梁椿(chun)豪清晰地認識到，人才是實驗室發展(zhan)的第一引擎。
“與高(gao)手同行，才能更(geng)快(kuai)成長(chang)”成為實驗(yan)室引(yin)才的核(he)心思路。實驗(yan)室錨定與高(gao)端科研(yan)院(yuan)所深度合作，一方(fang)面(mian)依托(tuo)懷(huai)柔(rou)實驗(yan)室山西(xi)研(yan)究院(yuan)成熟的人(ren)(ren)才選聘體系，精準引(yin)進化學(xue)(xue)、材料科學(xue)(xue)、催化工程(cheng)等領域優秀碩博(bo)士；另(ling)一方(fang)面(mian)搭乘山西(xi)省“人(ren)(ren)到山西(xi)好風光”引(yin)才專列，奔(ben)赴長(chang)沙、武漢等人(ren)(ren)才高(gao)地(di)招賢納(na)士，兩年內(nei)成功引(yin)進10名高(gao)層次博(bo)士人(ren)(ren)才。這些人(ren)(ren)才不僅為團隊(dui)注(zhu)入了源頭活水(shui)，更(geng)成為實驗(yan)室科研(yan)攻(gong)堅(jian)的核(he)心骨干，助推低濃(nong)瓦斯利用、配煤技術研(yan)究、煤質(zhi)特性(xing)研(yan)究等重點項(xiang)目快(kuai)速(su)落地(di)。
悉心育才：人才在實踐(jian)中(zhong)快速成(cheng)長
引進人才只(zhi)是第一(yi)步(bu)，如何讓人才快速融(rong)入、加速成(cheng)長為骨干？實(shi)(shi)(shi)驗(yan)室組織人事部副(fu)部長荀文杰(jie)介(jie)紹，實(shi)(shi)(shi)驗(yan)室以“大(da)學習(xi)、大(da)實(shi)(shi)(shi)踐、大(da)提升(sheng)”三年行動為抓手，搭建(jian)全方位培養體(ti)系，讓每一(yi)位人才在科創(chuang)沃土上茁壯(zhuang)成(cheng)長。
“大學(xue)習(xi)”實(shi)現思想筑基與(yu)能(neng)力提升同步(bu)推進。實(shi)驗室(shi)建立常態化學(xue)習(xi)機制，開展“思想鑄魂”“青苗培(pei)育”等特色培(pei)訓(xun)(xun)，構(gou)建技術人員上講臺、專家授課、學(xue)術研(yan)討等多維(wei)度培(pei)訓(xun)(xun)矩(ju)陣，營造學(xue)以致用的濃厚氛圍。其中，近年來(lai)組(zu)織的“煉焦煤應用趨勢及(ji)評價標準”“零碳(tan)企業建設及(ji)碳(tan)資產(chan)交易業務”兩場高水平(ping)培(pei)訓(xun)(xun)引(yin)發(fa)熱烈(lie)反響，研(yan)討成果獲廣泛認(ren)同。
“在(zai)干中(zhong)學、在(zai)練中(zhong)長”是實(shi)驗室育(yu)才的關鍵理念。所有(you)新入職碩(shuo)博士全程參與科研項目(mu)，熟練操作精密(mi)儀器，產出實(shi)驗數據。通過拓展對外技術服(fu)務，與新疆(jiang)大(da)(da)安(an)能源、河(he)鋼大(da)(da)河(he)化工(gong)等企業深度(du)合(he)作，年(nian)輕科研人(ren)員在(zai)直面問題(ti)、解(jie)決難題(ti)的過程中(zhong)，專業能力得到快速(su)提(ti)升。
學(xue)(xue)術(shu)(shu)交(jiao)流(liu)則(ze)為技(ji)能“大提升(sheng)”賦能。近年(nian)來(lai)，實驗室與85%的煤鋼焦行業高校(xiao)、科研機構(gou)及下游(you)企業開展(zhan)技(ji)術(shu)(shu)交(jiao)流(liu)、深化(hua)合作，同步聯合山(shan)西煤化(hua)所、太(tai)原理工大學(xue)(xue)主辦(ban)或承辦(ban)學(xue)(xue)術(shu)(shu)會議，組織人(ren)(ren)員參加多場行業論(lun)壇并做主題報告，依(yi)托學(xue)(xue)術(shu)(shu)委員會專家(jia)開展(zhan)近百(bai)人(ren)(ren)次學(xue)(xue)術(shu)(shu)研討。兩年(nian)來(lai)，累計開展(zhan)培(pei)訓90場次，覆蓋1487人(ren)(ren)次。豐富(fu)的培(pei)養資源，讓人(ren)(ren)才“幼苗”穩(wen)步成長(chang)為支撐科研發展(zhan)的“棟梁(liang)”。
暖心留才：傾(qing)情筑好(hao)人(ren)才(cai)“港灣”
“留住(zhu)人(ren)才，既要留住(zhu)他們的(de)人(ren)，更要留住(zhu)他們的(de)心(xin)。”工會主席韓新杰指(zhi)出，實(shi)驗室在留才工作上始終堅持“暖(nuan)心(xin)”原(yuan)則(ze)，從待遇保障到情感(gan)關(guan)懷，用全方位(wei)的(de)支(zhi)持讓人(ren)才安心(xin)扎根。
待遇保障上(shang)，實(shi)驗(yan)室創新薪酬分(fen)配機制，重點向研發一(yi)線傾斜(xie)，設立科(ke)技成果轉化(hua)專項獎勵。同時，協助人才申領省(sheng)、市財政補貼近150萬元，讓科(ke)研人員的付出得到(dao)充(chong)分(fen)認(ren)可。
生(sheng)活(huo)上的關懷(huai)更顯溫(wen)情。實(shi)驗(yan)室積極(ji)爭取政策支持，為人才提供可拎包(bao)入住的公寓，徹底解決他們的住房難題。領導(dao)班子建立包(bao)聯(lian)制度(du)，每季度(du)召開座談會面對面解困惑(huo)、凝共(gong)識；黨支部聯(lian)建及時(shi)送(song)上“暖心(xin)禮包(bao)”，重大節日開展入戶慰問(wen)，各類(lei)文體活(huo)動豐富業余生(sheng)活(huo)……一系列舉措，讓實(shi)驗(yan)室成(cheng)為科研人才充(chong)滿歸屬感(gan)的“溫(wen)馨(xin)港灣(wan)”。
科學用才：創新活(huo)力充分涌(yong)流(liu)
人(ren)才工作的最終落腳點是(shi)讓(rang)(rang)人(ren)才價(jia)值充分釋(shi)放(fang)。實驗室著力(li)構建“給(gei)(gei)(gei)項目、給(gei)(gei)(gei)平臺、給(gei)(gei)(gei)資(zi)金、給(gei)(gei)(gei)資(zi)源(yuan)、給(gei)(gei)(gei)壓力(li)”的科研環(huan)境(jing)，讓(rang)(rang)每一(yi)位有能力(li)的科研人(ren)員都能挑大(da)梁、當主(zhu)角，最大(da)限度釋(shi)放(fang)人(ren)才價(jia)值。
平臺賦能上，實驗室大(da)膽給年(nian)輕科(ke)(ke)研人(ren)員壓擔(dan)子，支持其擔(dan)任項(xiang)(xiang)目(mu)負(fu)責人(ren)，在重大(da)項(xiang)(xiang)目(mu)中錘煉(lian)本(ben)領(ling)，提(ti)升自(zi)主(zhu)科(ke)(ke)研能力，推動項(xiang)(xiang)目(mu)研究不斷取得(de)突破。
機(ji)制(zhi)激勵上，實(shi)驗(yan)室(shi)建立“黨建引(yin)領(ling)、工作績(ji)(ji)效、底(di)線紅線、綜合評價(jia)”四位一(yi)體(ti)績(ji)(ji)效考核(he)體(ti)系(xi)，堅持價(jia)值導向、創新(xin)優先，以貢(gong)獻(xian)定薪酬，向科(ke)研一(yi)線和突(tu)出(chu)貢(gong)獻(xian)人員(yuan)傾斜，讓科(ke)研人員(yuan)能專(zhuan)心鉆研、潛心攻關。
開(kai)放合作(zuo)上，實驗(yan)室在(zai)山西焦(jiao)煤的主導下持續推進與(yu)高校、科研(yan)院所及行業龍(long)頭(tou)的研(yan)發合作(zuo)，擬于(yu)近期選派(pai)碩博士(shi)前往國家級(ji)高水平科研(yan)平臺(tai)進行實踐學(xue)習，在(zai)實戰中錘(chui)煉(lian)本領、增長才(cai)干。
濟濟多士，乃成(cheng)大業。山西(xi)焦(jiao)煤煉焦(jiao)煤清(qing)潔(jie)利用(yong)(yong)(yong)實驗室用(yong)(yong)(yong)“引育留用(yong)(yong)(yong)”的(de)精心耕耘，讓人才(cai)優勢(shi)持續轉化為(wei)(wei)高質量(liang)發展優勢(shi)。這支充滿活力的(de)科(ke)(ke)研團隊(dui)，正(zheng)為(wei)(wei)山西(xi)焦(jiao)煤打造國際(ji)煉焦(jiao)煤市場領軍級(ji)企業源(yuan)源(yuan)不斷注入(ru)科(ke)(ke)技力量(liang)。
