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圖(tu)為會(hui)議(yi)現場。  喬亞峰(feng)  攝(she)

1月(yue)14日，山西焦煤(mei)召(zhao)開司(si)庫體系建設項目啟(qi)動會。山西焦煤(mei)集團公司(si)總(zong)法律顧問蘇新(xin)強(qiang)出(chu)席會議(yi)并提出(chu)要求(qiu)。

會議(yi)指出，司(si)庫(ku)(ku)體系是(shi)實現財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)從“業務(wu)(wu)(wu)(wu)支持型”向(xiang)“管(guan)(guan)理(li)(li)主(zhu)導型”轉變的重要抓手，是(shi)資(zi)(zi)金(jin)管(guan)(guan)理(li)(li)的升級，更是(shi)提升企業治理(li)(li)效能的重要支撐。要通過司(si)庫(ku)(ku)體系建設，加快構建起(qi)“一體兩翼”財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)格局(ju)，即以“數字(zi)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)”為(wei)主(zhu)體，財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)共享與司(si)庫(ku)(ku)體系雙平臺(tai)協同，實現“預(yu)算、結算、核算”三(san)算合(he)一，貫通業務(wu)(wu)(wu)(wu)鏈(lian)(lian)、資(zi)(zi)金(jin)鏈(lian)(lian)、價值鏈(lian)(lian)，打造“橫向(xiang)到邊、縱(zong)向(xiang)到底”的全(quan)景(jing)資(zi)(zi)金(jin)視圖。

會議要(yao)(yao)求，各(ge)部門各(ge)單位(wei)要(yao)(yao)充(chong)分認(ren)識司(si)庫體系(xi)建設(she)(she)的重(zhong)要(yao)(yao)性，按照山西(xi)(xi)焦(jiao)煤(mei)相關(guan)(guan)要(yao)(yao)求，加(jia)強(qiang)協(xie)同配(pei)(pei)合，細化“施(shi)工(gong)圖”，突出(chu)重(zhong)點(dian)，統(tong)籌推進(jin)(jin)，確保各(ge)項(xiang)工(gong)作高效有(you)序開(kai)展(zhan)。要(yao)(yao)積極配(pei)(pei)合相關(guan)(guan)機構，共同設(she)(she)計(ji)出(chu)既科學(xue)先進(jin)(jin)又符合企業實際的方案，同時做(zuo)好(hao)(hao)各(ge)項(xiang)對接、流(liu)程適配(pei)(pei)和數據準備工(gong)作。要(yao)(yao)系(xi)統(tong)開(kai)展(zhan)各(ge)項(xiang)基礎工(gong)作，為制度重(zhong)構、流(liu)程優化等工(gong)作提(ti)供精(jing)準依據。要(yao)(yao)統(tong)籌做(zuo)好(hao)(hao)資源保障與風險(xian)防控(kong)工(gong)作，確保項(xiang)目平穩有(you)序推進(jin)(jin)，以一流(liu)司(si)庫體系(xi)建設(she)(she)助(zhu)力山西(xi)(xi)焦(jiao)煤(mei)加(jia)速(su)建設(she)(she)國際煉焦(jiao)煤(mei)市場領(ling)軍級企業。