1月1日(ri)，山西焦(jiao)煤召(zhao)開2026年安全環保工作會。一、企業基本情況
（一）公司(si)名稱：山西焦(jiao)煤(mei)集團財(cai)務有(you)限(xian)責任公司(si)
簡稱：山焦財務
（二）英文名稱：SHANXI COKING COAL GROUP FINANCE CO.,LTD.縮寫：SHANXI COKING FINANCE
（三）法定代表人：李曉東(dong)
（四）股(gu)東名稱：山西(xi)焦煤集團有限(xian)責任(ren)公司
山西焦煤能源集團股份(fen)有(you)限公司
（五）注冊地址(zhi)：太(tai)原市萬柏(bo)林(lin)區晉祠路一段8號中海國際中心B座(zuo)41層(ceng)
（六）經營范圍：
1.對成員單位辦理(li)財務和融資顧問、信用鑒證及相關的咨詢、代(dai)理(li)業務；
2.協(xie)助成員單位實現交易款項的(de)收付；
3.經批準的保險代(dai)理(li)業務；
4.對成員單位提供(gong)擔保(bao)；
5.辦理成員單位之間(jian)的委托貸款(kuan)及委托投資(zi)；
6.對成員(yuan)單位(wei)辦理票據承兌與貼現；
7.辦理(li)成(cheng)員單(dan)位之間的內部轉(zhuan)賬結算(suan)及(ji)相(xiang)應的結算(suan)、清算(suan)方案設計；
8.吸收成(cheng)員單位(wei)的存款；
9.對成員單(dan)位辦理貸款及融資(zi)租賃(lin)；
10.從事同業拆(chai)借(jie)；
11.承銷(xiao)成員(yuan)單(dan)位的企業債券；
12.有價(jia)證券投(tou)資；
13.對金融機(ji)構(gou)的股權投資。
14.經批準發行債券(quan)業務資格(ge);
15.成(cheng)員單(dan)位產品的消(xiao)費信(xin)貸、買方信(xin)貸及(ji)融資租(zu)賃業務。
（七(qi)）辦公地址：太原市萬柏(bo)林區晉(jin)祠路一段(duan)8號中海國際(ji)中心(xin)B座(zuo)41層
郵政編碼：030024
（八）電(dian)子郵箱：sxjmcwgs@163.com
（九）公司簡介：
山焦財(cai)務是經中(zhong)國(guo)銀(yin)行保險監督(du)管理(li)(li)委員會批準(zhun)，山西省市場監督(du)管理(li)(li)局(ju)注(zhu)冊，由山西焦煤(mei)集(ji)團(tuan)有限(xian)責任公(gong)司(控股(gu)80%)和(he)山西焦煤(mei)能源集(ji)團(tuan)股(gu)份有限(xian)公(gong)司(參股(gu)20%)共同出資組建(jian)的非銀(yin)行金(jin)融(rong)機構。注(zhu)冊資本35.5億元(yuan)人民幣,設立時間為2009年12月(yue)15日,住所為：太原市萬柏林(lin)區晉祠路一段(duan)8號中(zhong)海國(guo)際中(zhong)心B座41層。2022年度實(shi)現(xian)營業收入13.26億元(yuan)，實(shi)現(xian)利潤9.48億元(yuan)，資產(chan)總(zong)額454.28億元(yuan)，期(qi)末職工總(zong)數52人。
山焦財務法(fa)人治理(li)(li)(li)(li)結構健(jian)全(quan)，管理(li)(li)(li)(li)運作科學規范。財務公(gong)司(si)股東會(hui)(hui)(hui)(hui)是公(gong)司(si)的(de)最(zui)高權力機構，決定重(zhong)大(da)事(shi)項。董(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)是公(gong)司(si)經營管理(li)(li)(li)(li)的(de)決策機構，對股東會(hui)(hui)(hui)(hui)負責，下設(she)風險(xian)管理(li)(li)(li)(li)委員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)、薪酬與考核委員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)、審計委員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)。監事(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)為公(gong)司(si)經營活動的(de)監督機構。公(gong)司(si)實行董(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)領(ling)導下的(de)總(zong)經理(li)(li)(li)(li)負責制，經理(li)(li)(li)(li)層下設(she)信(xin)貸審查(cha)委員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)、內部(bu)控制委員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)、資(zi)產負債(zhai)管理(li)(li)(li)(li)委員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)和投(tou)融資(zi)審查(cha)委員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)。根據(ju)業(ye)務發展以及(ji)監督牽制的(de)要(yao)求(qiu)設(she)有(you)結算管理(li)(li)(li)(li)部(bu)、信(xin)貸管理(li)(li)(li)(li)部(bu)、票據(ju)中心、新業(ye)務部(bu)、資(zi)金計劃部(bu)、稽核風險(xian)部(bu)、財務會(hui)(hui)(hui)(hui)計部(bu)、信(xin)息管理(li)(li)(li)(li)部(bu)、綜合管理(li)(li)(li)(li)部(bu)等九個部(bu)門和董(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)秘書，按(an)照金融機構運營要(yao)求(qiu)，基本(ben)構建了前(qian)臺、中臺、后臺分離的(de)三道工(gong)作程序和風險(xian)防(fang)控體系(xi)。
山(shan)焦財務本(ben)著(zhu)“立足集團、服務基層(ceng)、合規經(jing)營、共(gong)同發(fa)展”的(de)經(jing)營宗旨，堅持“建設全國(guo)一流企業集團財務公司(si)”的(de)戰略目標，為成(cheng)員單位(wei)提供全方位(wei)、針(zhen)對性(xing)的(de)金融(rong)(rong)服務，在實現(xian)財務公司(si)自身(shen)發(fa)展和(he)完善壯大的(de)同時(shi)，致(zhi)力于實施(shi)和(he)推(tui)進山(shan)西焦煤(mei)產融(rong)(rong)結(jie)合和(he)多元經(jing)濟(ji)融(rong)(rong)合戰略，為山(shan)西焦煤(mei)轉型發(fa)展做出貢獻。
二、股東認繳和實繳的出資額、出資時間、出資方式
山焦財務股(gu)東構成、出(chu)資(zi)額及出(chu)資(zi)比例(li)如下：
山焦(jiao)財務現有注冊資本金(jin)35.5億元，山西(xi)焦(jiao)煤(mei)集團(tuan)有限責(ze)任公(gong)司（以下簡稱(cheng)(cheng)：焦(jiao)煤(mei)集團(tuan)）持(chi)股(gu)(gu)80%，山西(xi)焦(jiao)煤(mei)能源(yuan)集團(tuan)股(gu)(gu)份有限公(gong)司（以下簡稱(cheng)(cheng)：焦(jiao)煤(mei)股(gu)(gu)份）持(chi)股(gu)(gu)20%。
山焦(jiao)財務于2009年12月15日由焦(jiao)煤集(ji)團和焦(jiao)煤股份共同投資(zi)組建，注冊資(zi)本(ben)為10億(yi)元(yuan)，其中：焦(jiao)煤集(ji)團出(chu)資(zi)8億(yi)元(yuan)，占注冊資(zi)本(ben)的80%，焦(jiao)煤股份出(chu)資(zi)2億(yi)元(yuan)，占注冊資(zi)本(ben)的20%。
2012年(nian)8月17日經(jing)原中國銀行業監督管理委(wei)員會山西(xi)銀監局(ju)晉銀監復(fu)[2012]197號《關于山西(xi)焦煤集團財務有限責任公(gong)司(si)(si)變更注冊資(zi)本金的批(pi)復(fu)》的文件的批(pi)準將本公(gong)司(si)(si)的未分配利潤(run)1.6億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)按原股轉增資(zi)本，增資(zi)后注冊資(zi)本變更為11.6億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，其中：焦煤集團9.28億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，焦煤股份2.32億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)。
2016年12月27日(ri)經(jing)原中國銀行(xing)業監督管理(li)委員會(hui)山(shan)西銀監局晉(jin)銀監復[2016]284號《關于(yu)同意山(shan)西焦(jiao)煤集團財務有限(xian)責任公司(si)變更注(zhu)冊資(zi)本金的批復》的文件的批準將(jiang)本公司(si)的未分配利潤5億(yi)元(yuan)按(an)原股(gu)轉增資(zi)本，增資(zi)后注(zhu)冊資(zi)本變更為16.6億(yi)元(yuan)，其(qi)中：焦(jiao)煤集團13.28億(yi)元(yuan)，焦(jiao)煤股(gu)份3.32億(yi)元(yuan)。
2017年8月1日經原中國銀(yin)行業監督管(guan)理委員會山(shan)(shan)西銀(yin)監局晉銀(yin)監復(fu)[2017]159號《山(shan)(shan)西銀(yin)監局關(guan)于(yu)同意山(shan)(shan)西焦煤集(ji)團財(cai)務有限責任公司變(bian)更(geng)注冊資(zi)本的(de)批復(fu)》的(de)文件的(de)批準將本公司的(de)未分配利(li)潤5.9億(yi)元(yuan)按原股轉(zhuan)增資(zi)本，增資(zi)后注冊資(zi)本變(bian)更(geng)為22.5億(yi)元(yuan)。其(qi)中: 焦煤集(ji)團18億(yi)元(yuan)，焦煤股份4.5億(yi)元(yuan)。
2019年3月26日經中國(guo)銀(yin)行保(bao)險(xian)監督管理(li)委員會山(shan)西(xi)監管局(ju)晉銀(yin)保(bao)監復(fu)[2019]152號《山(shan)西(xi)銀(yin)保(bao)監局(ju)關于同意山(shan)西(xi)焦煤(mei)集(ji)團財務有限責任(ren)公(gong)司(si)變更注冊資(zi)本(ben)的批復(fu)》的文件的批準將本(ben)公(gong)司(si)的未分配利潤3億(yi)(yi)元按原股轉(zhuan)增資(zi)本(ben)，增資(zi)后注冊資(zi)本(ben)變更為25.5億(yi)(yi)元。其中: 焦煤(mei)集(ji)團20.4億(yi)(yi)元，焦煤(mei)股份5.1億(yi)(yi)元。
2019年12月31日經(jing)中(zhong)國(guo)銀(yin)行保險(xian)監(jian)(jian)督管(guan)理(li)委員(yuan)會山(shan)西(xi)(xi)監(jian)(jian)管(guan)局(ju)晉銀(yin)保監(jian)(jian)復(fu)[2019]670號《山(shan)西(xi)(xi)銀(yin)保監(jian)(jian)局(ju)關于同意山(shan)西(xi)(xi)焦煤(mei)(mei)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)財務有限責任公司變更注冊資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)的(de)(de)批復(fu)》的(de)(de)文(wen)件的(de)(de)批準，本(ben)(ben)次申請補充資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)凈額擬(ni)通過股(gu)(gu)(gu)東(dong)增(zeng)(zeng)(zeng)加注冊資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)金的(de)(de)方式(shi)進行。具體由(you)股(gu)(gu)(gu)東(dong)焦煤(mei)(mei)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)以及焦煤(mei)(mei)股(gu)(gu)(gu)份結合資(zi)(zi)(zi)金情況，以現(xian)金方式(shi)分(fen)別(bie)按照80%、20%的(de)(de)持(chi)股(gu)(gu)(gu)比例(li)同比例(li)增(zeng)(zeng)(zeng)資(zi)(zi)(zi)，本(ben)(ben)次申請補充資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)凈額10億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，焦煤(mei)(mei)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)增(zeng)(zeng)(zeng)資(zi)(zi)(zi)8億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，焦煤(mei)(mei)股(gu)(gu)(gu)份增(zeng)(zeng)(zeng)資(zi)(zi)(zi)2億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)。增(zeng)(zeng)(zeng)資(zi)(zi)(zi)后注冊資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)變更為35.5億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)。其(qi)中(zhong): 焦煤(mei)(mei)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)28.4億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，焦煤(mei)(mei)股(gu)(gu)(gu)份7.1億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)。
三、主要會計數據和財務指標
(一)主要財務(wu)數據和(he)財務(wu)指標(biao)
1.資產總額：期末余額4,542,814.97萬元，比年初4,363,071.22萬元增加179,743.75萬元，增幅4.12%；
2.負債總額：期末余額3,858,896.83萬元，比年初3,753,403.79萬元增加105,493.04萬元，增幅2.81%；
3.所有者權(quan)益(yi)總額：期末余額683,918.14萬(wan)元，比年初(chu)609,667.43增加74,250.71萬(wan)元，增幅12.18%；
4.應收賬款：期末余額944.16萬元，比年初1,134.89萬元減少190.73萬元,減幅16.81%；
5.固定資產凈值：期末余額238.4萬元，比年初263.21萬元減少24.81萬元，減幅9.43%；
6.應交稅費：期末余額5,995.56萬元，比年初9,195.8萬元減少3,200.24萬元,減幅34.8%；
7.營業收入：本期累計132,589.92萬元，比同期113,656.65萬元增加18,933.27萬元，增幅16.66%；
8.管理費用：本期累計4,038.22萬元，比同期3,279.94萬元增加758.27萬元，增幅23.12%；
9.利潤總額：本期累計94,844.16萬元，比同期85,622.53萬元增加9,221.63萬元，增幅10.77%；
10.凈利潤：本期(qi)累計74,389.56萬元，比(bi)同期(qi)61,838.32萬元增加12,551.24萬元，增幅20.30%。
山焦財(cai)務目(mu)前沒有存貨、銷售費用和財(cai)務費用。
（二）大華會計師事務所(suo)（特殊普通合伙）山西(xi)分所(suo)審計報告意(yi)見重要部分摘要
“我們審計了(le)山西焦煤集團財(cai)務有(you)限責任(ren)公(gong)司（以(yi)下簡稱財(cai)務公(gong)司）財(cai)務報表(biao)，包括2022年(nian)12月31日的(de)資(zi)產(chan)負(fu)債表(biao)，2022年(nian)度的(de)利(li)潤(run)表(biao)、現金流量(liang)表(biao)、所有(you)者權(quan)益變動表(biao)以(yi)及相關財(cai)務報表(biao)附注(zhu)。
我們認為，后(hou)附的財(cai)務報表在(zai)所有(you)重大(da)方面按照(zhao)企業會計準(zhun)則的規定編制，公允(yun)反映了財(cai)務公司(si)2022年(nian)12月31日的財(cai)務狀況以及2022年(nian)度的經營成果和現金(jin)流(liu)量。”
四、董事、監事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況（一）董事、監事、高級管理人員任職情況
1.董事任職情況
董(dong)事(shi)、董(dong)事(shi)長：李曉東，男，1967年(nian)(nian)2月(yue)生(sheng)，中共黨員、研(yan)究(jiu)生(sheng)學歷，正高級(ji)會計師(shi)。2016年(nian)(nian)4月(yue)任西山煤電（集團）有限責任公(gong)司總(zong)會計師(shi)；2020年(nian)(nian)12月(yue)至2022年(nian)(nian)12月(yue)任山焦財(cai)務(wu)董(dong)事(shi)長。
董(dong)事(shi)(shi)：賀(he)海柱，男(nan)，1965年(nian)7月(yue)(yue)出生，本科學歷(li)，會計師。2009年(nian)8月(yue)(yue)任山焦(jiao)財(cai)(cai)務副總(zong)經(jing)理(li)；2016年(nian)8月(yue)(yue)任山焦(jiao)財(cai)(cai)務董(dong)事(shi)(shi)、副董(dong)事(shi)(shi)長(chang)、總(zong)經(jing)理(li)；2018年(nian)11月(yue)(yue)任山焦(jiao)財(cai)(cai)務董(dong)事(shi)(shi)、副董(dong)事(shi)(shi)長(chang)；2021年(nian)6月(yue)(yue)內退離崗(gang)。
董事、副總經(jing)理（主持經(jing)理層(ceng)工作）：茹哲峰，男，1978年(nian)1月出生，中共黨(dang)員，研究生學歷(li)，高(gao)級(ji)會計(ji)師。2009年(nian)9月任山(shan)焦(jiao)財(cai)務(wu)資(zi)金(jin)計(ji)劃部經(jing)理；2016年(nian)4月任山(shan)焦(jiao)財(cai)務(wu)副總經(jing)理；2018年(nian)11月至2022年(nian)12月任山(shan)焦(jiao)財(cai)務(wu)董事、副總經(jing)理（主持經(jing)理層(ceng)工作）。
董事：李貴林(lin)，男，1975年(nian)5月(yue)(yue)生，大(da)學(xue)學(xue)歷，注冊(ce)會計(ji)(ji)師、高級會計(ji)(ji)師。2016年(nian)2月(yue)(yue)至2018年(nian)9月(yue)(yue)，西山(shan)(shan)煤電財(cai)務處副(fu)處長(chang)、處長(chang)；2018年(nian)10月(yue)(yue)至2020年(nian)11月(yue)(yue)，山(shan)(shan)西焦煤集(ji)團財(cai)務部(bu)副(fu)部(bu)長(chang)（主(zhu)持工作）；2020年(nian)12月(yue)(yue)至2022年(nian)6月(yue)(yue)，山(shan)(shan)西焦煤集(ji)團企管部(bu)副(fu)部(bu)長(chang) （主(zhu)持工作）；2022年(nian)7月(yue)(yue)至今山(shan)(shan)西焦煤集(ji)團企管部(bu)部(bu)長(chang)。
董事(shi)：曹玲，女，1970年(nian)(nian)9月(yue)生(sheng)，在職研究生(sheng)學歷(li)，高(gao)級會計師。2015年(nian)(nian)7月(yue)至2017年(nian)(nian)4月(yue)，原西山煤電股份(fen)(fen)財務部部長(chang)；2017年(nian)(nian)4月(yue)至20202年(nian)(nian)11月(yue)，原西山煤電股份(fen)(fen)公司總會計師；2020年(nian)(nian)12月(yue)至今，山西焦煤能源集團(tuan)股份(fen)(fen)有(you)限公司財務部部長(chang)。
2.監事任職情況
監(jian)事會主席：景(jing)春選，男(nan)，1965年(nian)8月出生，中共黨員，碩(shuo)士(shi)研(yan)究生，高級政工師。2015年(nian)8月至(zhi)2020年(nian)11月任(ren)山西焦煤集團公(gong)司(si)董監(jian)事辦公(gong)室主任(ren)、黨支部(bu)書記(ji)；2020年(nian)11月內(nei)退離崗。
監事：賈 磊，男，1979年10月(yue)(yue)(yue)生，大學本(ben)科學歷，中共黨員，高級會計師。2014年8月(yue)(yue)(yue)任原(yuan)西(xi)(xi)山煤(mei)電股(gu)份(fen)公司(si)財務部(bu)副部(bu)長；2018年10月(yue)(yue)(yue)至2020年11月(yue)(yue)(yue)任原(yuan)西(xi)(xi)山煤(mei)電股(gu)份(fen)公司(si)財務部(bu)部(bu)長；2020年12月(yue)(yue)(yue)任山西(xi)(xi)焦煤(mei)集團財務共享中心(xin)副主任。
監事：郭嘉，男，1973年5月(yue)出生(sheng)，中共黨員(yuan)，大學本科學歷，山焦財務(wu)新業務(wu)部(bu)經(jing)理。2009年9月(yue)至今歷任山焦財務(wu)稽(ji)核風險部(bu)副經(jing)理、經(jing)理，新業務(wu)部(bu)經(jing)理。
3.高管任職情況
信(xin)息(xi)(xi)總(zong)監：詹志剛，男，1971年(nian)12月出生(sheng)，中共黨員，本科(ke)學歷(li)，工(gong)程師(shi)， 2009年(nian)10月任(ren)山焦財(cai)務信(xin)息(xi)(xi)管理部(bu)經理；2017年(nian)12月至2022年(nian)12月任(ren)山焦財(cai)務信(xin)息(xi)(xi)總(zong)監。
（二）年度薪酬情況
2022年班(ban)子成(cheng)員(yuan)薪酬嚴格按照集(ji)團公司(si)(si)《關(guan)于(yu)下發(fa)<山西(xi)焦(jiao)(jiao)煤集(ji)團有限(xian)責任(ren)公司(si)(si)所(suo)屬(shu)企業薪酬分配(pei)方案>的通(tong)知(zhi)》（山西(xi)焦(jiao)(jiao)煤發(fa)〔2021〕92號(hao)）、《關(guan)于(yu)兌(dui)現集(ji)團公司(si)(si)所(suo)屬(shu)單(dan)位(wei)班(ban)子成(cheng)員(yuan)2021年薪酬的通(tong)知(zhi)》（焦(jiao)(jiao)煤組(zu)人發(fa)〔2022〕244號(hao)）、《關(guan)于(yu)預兌(dui)現集(ji)團公司(si)(si)所(suo)屬(shu)單(dan)位(wei)班(ban)子成(cheng)員(yuan)2022年上半(ban)年度(du)薪酬的通(tong)知(zhi)》（焦(jiao)(jiao)煤組(zu)人發(fa)〔2022〕245號(hao)）、《關(guan)于(yu)預兌(dui)現集(ji)團公司(si)(si)所(suo)屬(shu)單(dan)位(wei)班(ban)子成(cheng)員(yuan)2022年三季度(du)薪酬的通(tong)知(zhi)》（焦(jiao)(jiao)煤組(zu)人函〔2022〕531號(hao)）等文件發(fa)放，2022年班(ban)子成(cheng)員(yuan)正職(zhi)稅(shui)前(qian)收入為65.1萬(wan)元(yuan)；班(ban)子成(cheng)員(yuan)副職(zhi)稅(shui)前(qian)平均收入為59.45萬(wan)元(yuan)。
五、董事會報告摘要
（一）報(bao)告期內工作回(hui)顧
2022年(nian)(nian)(nian)，財(cai)務(wu)(wu)公(gong)司(si)董(dong)事會(hui)嚴格(ge)遵守(shou)《公(gong)司(si)法》和(he)《公(gong)司(si)章程》等相(xiang)關規(gui)定，認真履行股(gu)東會(hui)賦予(yu)的職責(ze)，積(ji)極推(tui)動公(gong)司(si)各項業務(wu)(wu)發展。全(quan)年(nian)(nian)(nian)召開(kai)4次董(dong)事會(hui)會(hui)議(yi)(yi)(yi)，審議(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)度經營(ying)計劃(hua)、財(cai)務(wu)(wu)預算及上年(nian)(nian)(nian)度財(cai)務(wu)(wu)決(jue)算等議(yi)(yi)(yi)案。召開(kai)1次股(gu)東會(hui)會(hui)議(yi)(yi)(yi)，表決(jue)通過(guo)了(le)年(nian)(nian)(nian)度經營(ying)計劃(hua)、利潤分配(pei)方案等議(yi)(yi)(yi)案。公(gong)司(si)各項工作(zuo)有序開(kai)展,圓滿完(wan)成了(le)全(quan)年(nian)(nian)(nian)各項工作(zuo)目標。現將(jiang)主(zhu)要(yao)工作(zuo)匯報(bao)如下：
1.強化黨建統領
提高政治站位，強化(hua)黨(dang)(dang)的(de)領導，加(jia)強思(si)想(xiang)政治武裝，堅決貫徹(che)落實(shi)(shi)好集(ji)團公(gong)司兩級黨(dang)(dang)委(wei)(wei)的(de)各項決策部(bu)(bu)署。抓(zhua)(zhua)好基本能(neng)力(li)提升，強化(hua)基層黨(dang)(dang)組織建設，充分發(fa)揮黨(dang)(dang)支部(bu)(bu)戰(zhan)斗堡壘作(zuo)(zuo)用和全體黨(dang)(dang)員的(de)先鋒模范作(zuo)(zuo)用，讓黨(dang)(dang)組織更有凝聚力(li)和向心(xin)力(li)。抓(zhua)(zhua)實(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)細(xi)抓(zhua)(zhua)嚴省委(wei)(wei)巡(xun)視和集(ji)團公(gong)司黨(dang)(dang)委(wei)(wei)巡(xun)察問題(ti)(ti)整(zheng)改(gai)(gai)工作(zuo)(zuo)：巡(xun)視整(zheng)改(gai)(gai)共(gong)查擺7類(lei)11個問題(ti)(ti)，制定整(zheng)改(gai)(gai)措施(shi)30項，已完成(cheng)(cheng)29項；圍繞巡(xun)察反(fan)饋(kui)意(yi)見指出的(de)3類(lei)37個問題(ti)(ti)，制定整(zheng)改(gai)(gai)措施(shi)106項，已完成(cheng)(cheng)80項。公(gong)司統籌協同(tong)、密(mi)切(qie)配(pei)合(he)、同(tong)向發(fa)力(li)，形成(cheng)(cheng)“環環緊扣(kou)、合(he)力(li)攻(gong)堅”的(de)整(zheng)改(gai)(gai)工作(zuo)(zuo)格局，真(zhen)正(zheng)把巡(xun)視巡(xun)察成(cheng)(cheng)果轉化(hua)為(wei)促進財務公(gong)司持續健康發(fa)展的(de)實(shi)(shi)際成(cheng)(cheng)效。
2.深化政治監督
加強“清廉(lian)國企”建(jian)(jian)設(she)，制定下發《山焦(jiao)(jiao)財(cai)務黨支部構(gou)建(jian)(jian)“新(xin)焦(jiao)(jiao)煤(mei)大(da)監(jian)(jian)督(du)體系(xi)”實(shi)(shi)施方(fang)(fang)案(an)》，緊盯資金管(guan)理(li)、賬戶管(guan)理(li)、合同(tong)管(guan)理(li)等三個(ge)重點領域，聚焦(jiao)(jiao)黨組(zu)織建(jian)(jian)設(she)、落實(shi)(shi)中央(yang)八(ba)項規定精神和糾治(zhi)(zhi)(zhi)“四風”等兩(liang)個(ge)重要方(fang)(fang)面，共查擺33項突(tu)出(chu)風險，制定27項監(jian)(jian)督(du)舉措，優(you)化(hua)3條監(jian)(jian)督(du)路徑，健全(quan)(quan)(quan)6項監(jian)(jian)督(du)機制，加快推動“新(xin)焦(jiao)(jiao)煤(mei)大(da)監(jian)(jian)督(du)體系(xi)”落地見效，將監(jian)(jian)督(du)融入公(gong)司治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)全(quan)(quan)(quan)過程、各方(fang)(fang)面。通(tong)過橫向(xiang)到(dao)邊(bian)、縱向(xiang)到(dao)底的大(da)監(jian)(jian)督(du)體系(xi)，進一(yi)步(bu)打造政治(zhi)(zhi)(zhi)清明(ming)、企業清廉(lian)、干部清正、文化(hua)清朗的優(you)良政治(zhi)(zhi)(zhi)生態和發展環境(jing)，推進全(quan)(quan)(quan)面從嚴(yan)治(zhi)(zhi)(zhi)黨、從嚴(yan)治(zhi)(zhi)(zhi)企向(xiang)縱深發展，實(shi)(shi)現通(tong)過監(jian)(jian)督(du)“創效益、提(ti)管(guan)理(li)、保運營(ying)、促發展、嚴(yan)紀律、正風氣”的目標(biao)。
3.加強風險防控
為深入(ru)貫徹落實(shi)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)要求，防(fang)范化(hua)解(jie)金融(rong)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)，切實(shi)做(zuo)好2022年風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)防(fang)控(kong)工(gong)作，年初(chu)制定下(xia)發(fa)(fa)《關于加強2022年度風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)防(fang)控(kong)工(gong)作的決定》，堅持以管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)降風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)、以管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)增效(xiao)益(yi)、以管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)促發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)念(nian)，強化(hua)紅線意識、底線思維，不斷構建完善風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體系(xi)(xi)，著力(li)防(fang)范化(hua)解(jie)重(zhong)大(da)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)，提升精益(yi)化(hua)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)水平，推進(jin)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體系(xi)(xi)系(xi)(xi)統化(hua)，為公司(si)穩健(jian)、安全(quan)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)營造良(liang)好環境。全(quan)年共(gong)開展(zhan)(zhan)6次(ci)日(ri)常稽核、完成(cheng)4項(xiang)專(zhuan)項(xiang)審計，提出稽核建議12條，促進(jin)有效(xiao)識別風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)點，進(jin)一步提高公司(si)業務經營和風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)水平。
4.推進精益管理
財(cai)務(wu)(wu)公(gong)(gong)司嚴格(ge)落(luo)實(shi)《山西焦煤集團精(jing)益(yi)化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)工作實(shi)施方案(an)（試行）》等精(jing)益(yi)化(hua)相關管(guan)理(li)(li)(li)(li)制度，與集團公(gong)(gong)司保(bao)持思想一致、行動一致。通過內(nei)部集體(ti)學習，參(can)加線上專題培訓等方式，有(you)效提(ti)升(sheng)了精(jing)益(yi)創新項(xiang)目(mu)、現(xian)場改善提(ti)案(an)的實(shi)施能力(li)，營(ying)造全(quan)員參(can)與氛圍，確保(bao)精(jing)益(yi)化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)各項(xiang)工作有(you)序推進。2022年(nian)，財(cai)務(wu)(wu)公(gong)(gong)司共開展運(yun)營(ying)改善級精(jing)益(yi)創新項(xiang)目(mu)3項(xiang)，分別是“銀行賬戶管(guan)理(li)(li)(li)(li)”、“業務(wu)(wu)類(lei)制度修訂”、“信(xin)貸資產定價管(guan)理(li)(li)(li)(li)”，通過完善工作標準(zhun)、優化(hua)業務(wu)(wu)流程、補(bu)足短板弱項(xiang)，切實(shi)提(ti)升(sheng)管(guan)理(li)(li)(li)(li)效率(lv)效益(yi)，增強企(qi)業核心競爭(zheng)力(li)。
5.提升金融服務
融(rong)資(zi)支持(chi)方面，財務公司(si)圍繞集團發(fa)(fa)展(zhan)戰略，加(jia)強與(yu)成(cheng)員(yuan)單(dan)位(wei)的溝通(tong)，跟蹤資(zi)金需求、做好資(zi)金規劃、優化資(zi)源配置(zhi)、合理(li)控制額(e)度、精準實施(shi)投放，支持(chi)集團高(gao)質量發(fa)(fa)展(zhan)。2022年對29家成(cheng)員(yuan)單(dan)位(wei)開(kai)展(zhan)年度評級授信，授信總額(e)371.16億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)。全(quan)年累計為成(cheng)員(yuan)單(dan)位(wei)提供流動資(zi)金貸(dai)款(kuan)190.84億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，貸(dai)款(kuan)投放量同比增加(jia)28.6億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)。截止(zhi)年末(mo)各(ge)項貸(dai)款(kuan)余額(e)219.61億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，較年初201.88億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)增加(jia)17.73億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，增幅8.78%，貸(dai)款(kuan)規模達到歷(li)史(shi)最高(gao)水(shui)平(ping)，年末(mo)貸(dai)款(kuan)加(jia)權平(ping)均利(li)率3.85%，較商業(ye)銀(yin)行降低約(yue)20基點。累計辦理(li)委(wei)(wei)托貸(dai)款(kuan)190.08億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，年末(mo)委(wei)(wei)托貸(dai)款(kuan)余額(e)355.32億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)。累計辦理(li)承兌業(ye)務共簽發(fa)(fa)承兌匯票44.29億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)；代開(kai)國內信用證8億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)；辦理(li)成(cheng)員(yuan)單(dan)位(wei)貼現業(ye)務3.35億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)。
結算服務方(fang)面，財務公司深(shen)入(ru)貫徹全省國有(you)(you)企(qi)業深(shen)化改革提(ti)質增效推進會的有(you)(you)關(guan)部署，落實《關(guan)于加強(qiang)省屬(shu)企(qi)業銀(yin)行(xing)賬戶及資(zi)金(jin)管理的指導(dao)意見》，積極推進商業銀(yin)行(xing)賬戶接入(ru)國運公司資(zi)金(jin)監(jian)測系(xi)統有(you)(you)關(guan)工作(zuo)，堅持以賬戶管理為(wei)抓手(shou)，為(wei)提(ti)高資(zi)金(jin)集中水平(ping)奠(dian)定基礎。2022年(nian)共審批開設銀(yin)行(xing)賬戶70個，直聯銀(yin)行(xing)賬戶402個，清理各(ge)類商業銀(yin)行(xing)賬戶342個。
保(bao)(bao)險(xian)(xian)代理(li)方(fang)面，財務(wu)公(gong)司繼(ji)續發(fa)揮保(bao)(bao)險(xian)(xian)中(zhong)介平臺(tai)優(you)勢(shi)，依托相對(dui)完(wan)善(shan)的投(tou)保(bao)(bao)理(li)賠管理(li)體系(xi)，持續加強保(bao)(bao)險(xian)(xian)服務(wu)監督管理(li)，助力降低集團保(bao)(bao)險(xian)(xian)總成(cheng)(cheng)本，為(wei)(wei)提升商業保(bao)(bao)險(xian)(xian)管理(li)服務(wu)、健(jian)全(quan)(quan)集團風險(xian)(xian)資產保(bao)(bao)障體系(xi)持續發(fa)揮重要(yao)作用。全(quan)(quan)年為(wei)(wei)成(cheng)(cheng)員單(dan)位辦(ban)理(li)各(ge)險(xian)(xian)種(zhong)投(tou)保(bao)(bao)234筆，投(tou)保(bao)(bao)金額440.7億元，應(ying)收保(bao)(bao)費8616.9萬元，應(ying)收手續費1903.2萬元，為(wei)(wei)成(cheng)(cheng)員單(dan)位節約保(bao)(bao)費成(cheng)(cheng)本957萬元。
6.優化投資管理
財務(wu)(wu)(wu)公司(si)繼(ji)續發(fa)揮(hui)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)領域(yu)專(zhuan)業(ye)優(you)勢(shi)，進一步(bu)優(you)化投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)結(jie)構，提升(sheng)風(feng)險管(guan)(guan)(guan)理水平，投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)業(ye)務(wu)(wu)(wu)不斷向專(zhuan)業(ye)化、精益(yi)化、高(gao)水平邁(mai)進。一是維持(chi)穩健的風(feng)險收(shou)益(yi)結(jie)構，增加高(gao)流動(dong)性(xing)貨(huo)幣(bi)基金(jin)以及高(gao)收(shou)益(yi)債(zhai)(zhai)券(quan)的持(chi)倉(cang)比例，有(you)效降低了投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)組合風(feng)險。二是強化投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)業(ye)務(wu)(wu)(wu)風(feng)險管(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)，制定(ding)《債(zhai)(zhai)券(quan)發(fa)行(xing)人授信管(guan)(guan)(guan)理辦法》、《市(shi)場風(feng)險管(guan)(guan)(guan)理暫行(xing)辦法》，進一步(bu)規(gui)范債(zhai)(zhai)券(quan)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)業(ye)務(wu)(wu)(wu)授信管(guan)(guan)(guan)理流程，強化對(dui)市(shi)場風(feng)險的識別、計量、監控(kong)(kong)管(guan)(guan)(guan)理，補足工作短板。三是對(dui)持(chi)倉(cang)的首鋼股(gu)票(piao)實施(shi)盯(ding)市(shi)管(guan)(guan)(guan)理，監測股(gu)價波動(dong)，多次對(dui)股(gu)票(piao)減(jian)持(chi)方案進行(xing)優(you)化，尋找(zhao)最佳(jia)減(jian)持(chi)機會。截至12月(yue)末，各項(xiang)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)余額42.14億元（其(qi)中貨(huo)幣(bi)基金(jin)34.27億元，債(zhai)(zhai)券(quan)6.66億元，股(gu)票(piao)1.21億元），累(lei)計實現投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)收(shou)益(yi)4596.97萬元（其(qi)中貨(huo)幣(bi)基金(jin)收(shou)益(yi)7010.43萬元，固收(shou)部(bu)分(fen)收(shou)益(yi)3484.64萬元，股(gu)票(piao)虧損5898.10萬元）。
7.促進同業合作
同(tong)業(ye)授信(xin)(xin)方面(mian)，為了拓展銀行合作范圍，加(jia)強銀行間的業(ye)務往(wang)來，積極對(dui)接(jie)同(tong)業(ye)機構(gou)，共取得中(zhong)國(guo)銀行、交通(tong)銀行、郵(you)儲銀行等11家(jia)銀行以及國(guo)內(nei)財務公司同(tong)業(ye)授信(xin)(xin)，授信(xin)(xin)額度148億元。
同業(ye)業(ye)務方面，財務公(gong)司(si)密切關注(zhu)央行(xing)(xing)貨幣政策(ce)以及國家(jia)產業(ye)政策(ce)的(de)變化情況(kuang)，在利(li)率下行(xing)(xing)大勢形成前，抓住為數不多的(de)窗口期，提前與商業(ye)銀行(xing)(xing)鎖定了一(yi)定期限內的(de)高利(li)率，從而保證收益最大化，以財務公(gong)司(si)相對安全(quan)高效(xiao)的(de)資產配置為支撐(cheng)，繼(ji)續鞏固公(gong)司(si)在省內同業(ye)利(li)率市場的(de)領頭羊(yang)地位，全(quan)年累計實現存放同業(ye)利(li)息收入4.68億元，年化收益率2.25%。
8.增強科技支撐
2022年為(wei)適應監管要求、提(ti)升服務(wu)水平，財務(wu)公司共(gong)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)8項信息(xi)科技(ji)項目，已完成(cheng)6項，累計投入397.38萬元(yuan)，包括(kuo)對資金管理(li)系統票(piao)據(ju)、結(jie)算、授信等(deng)功能(neng)進行升級改造，與集團線上支付結(jie)算系統直連(lian)，上線國資穿透式(shi)監管平臺，開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)新一(yi)代票(piao)據(ju)業(ye)務(wu)系統建設(she)等(deng)，進一(yi)步提(ti)高(gao)了業(ye)務(wu)辦理(li)效(xiao)率，為(wei)集團公司和金融行業(ye)有序(xu)運行提(ti)供堅實保(bao)障。
9.辦好民生實事
在(zai)山西焦(jiao)煤2022年(nian)(nian)工(gong)(gong)作會上，集團公司黨委明確(que)提(ti)出，要深入踐行(xing)“造福(fu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)”的企(qi)業發(fa)展宗旨，用心用情用力辦好(hao)民生(sheng)實事(shi)，真正讓新焦(jiao)煤每一名員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)都(dou)能獲得滿(man)滿(man)的安全(quan)感、幸(xing)福(fu)感、歸屬感。財(cai)務公司切實維護職工(gong)(gong)群(qun)眾(zhong)利(li)益(yi)，不斷(duan)強化“我為(wei)群(qun)眾(zhong)辦實事(shi)”，把(ba)好(hao)事(shi)辦好(hao)、把(ba)實事(shi)做(zuo)實。一是(shi)優化調(diao)(diao)整薪(xin)酬結構，進一步(bu)調(diao)(diao)整年(nian)(nian)功(gong)工(gong)(gong)資(zi)標準，年(nian)(nian)功(gong)工(gong)(gong)資(zi)實現(xian)再翻番；二是(shi)落實年(nian)(nian)休假(jia)制度(du)，組織各部門合理安排干部員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)年(nian)(nian)休假(jia)計劃，維護職工(gong)(gong)休息休假(jia)權益(yi)；三是(shi)對子女(nv)處于(yu)義(yi)務教(jiao)育及學(xue)齡前教(jiao)育階段的女(nv)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)執(zhi)行(xing)“朝(chao)九晚五”彈性考勤制度(du)，切實解決員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)實際困難，做(zuo)到工(gong)(gong)作生(sheng)活“兩不誤(wu)”；四是(shi)為(wei)符合條件的員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)報(bao)銷素(su)質(zhi)能力提(ti)升(sheng)相關費用，引導(dao)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)積極提(ti)升(sheng)職稱等(deng)級、學(xue)歷層次，加速人才梯(ti)隊建設。
（二）2023年工(gong)作(zuo)安排
深入貫徹黨的(de)二十大精神(shen)，緊緊圍繞山西焦(jiao)煤“三(san)年并(bing)作兩年走，九年目標(biao)七年完”的(de)戰略安排(pai)，砥礪奮(fen)進、攻堅克難，為(wei)新焦(jiao)煤“加快打造全(quan)國全(quan)省示范樣板企(qi)業(ye)，加速建(jian)設具有(you)全(quan)球競爭力的(de)世界一流煉焦(jiao)煤企(qi)業(ye)”貢獻(xian)力量。
1.深入推進黨建(jian)統領
持續引(yin)深黨(dang)(dang)的政(zheng)治建(jian)(jian)設(she)，強(qiang)化理論武裝，提高政(zheng)治能力(li)(li)，確保集(ji)團公司(si)兩級黨(dang)(dang)委各(ge)項決(jue)策部署貫徹到位。全(quan)(quan)面夯實基層(ceng)基礎工(gong)作(zuo)，強(qiang)化基層(ceng)黨(dang)(dang)組織建(jian)(jian)設(she)，完善基礎工(gong)作(zuo)，加(jia)(jia)快基本能力(li)(li)提升(sheng)，充分發揮黨(dang)(dang)支部戰(zhan)斗堡壘作(zuo)用和全(quan)(quan)體黨(dang)(dang)員的先鋒模范作(zuo)用。有效強(qiang)化黨(dang)(dang)風廉政(zheng)建(jian)(jian)設(she)和群(qun)團工(gong)作(zuo)，持續加(jia)(jia)強(qiang)“清廉國企”建(jian)(jian)設(she)，加(jia)(jia)力(li)(li)推(tui)動(dong)(dong)“新(xin)焦煤大監督體系”落地見效，認真做好巡(xun)視巡(xun)察整(zheng)改“后半篇”文章。保持戰(zhan)略定力(li)(li)，落實“一崗雙責(ze)”，以(yi)高度(du)的政(zheng)治自覺(jue)、思(si)想(xiang)自覺(jue)和行動(dong)(dong)自覺(jue)，推(tui)動(dong)(dong)公司(si)發展沿著(zhu)正確方向前(qian)進。
2.持續強化風險管控
貫徹落(luo)實監管(guan)(guan)政策。持續(xu)分析研判新(xin)頒(ban)發的《企(qi)業集團財務公司管(guan)(guan)理辦法》，緊跟監管(guan)(guan)要求(qiu)，合(he)理開拓業務范圍，有效利用信(xin)息系(xi)統，嚴格把控各項監管(guan)(guan)指標，促進合(he)規穩健發展。
強(qiang)化(hua)(hua)全面風險(xian)管理。隨(sui)時關注經營形勢和外部市場(chang)變化(hua)(hua)，夯實基礎業務(wu)管理根基，平衡好服務(wu)和效益之間的關系，積(ji)極應對金融風險(xian)，確保各項業務(wu)風險(xian)可控，為新(xin)焦煤建設提供強(qiang)有(you)力的金融支撐，確保各項風險(xian)防控措(cuo)施落到實處。
推進內(nei)(nei)控體系建設。規(gui)范(fan)(fan)健(jian)全(quan)的(de)制度(du)流程是內(nei)(nei)控管(guan)理(li)(li)的(de)重要(yao)抓(zhua)手，是防范(fan)(fan)風險的(de)主要(yao)依據，是提(ti)高效益(yi)的(de)有力途徑。要(yao)按照(zhao)新《企(qi)業(ye)集團財務(wu)(wu)公司管(guan)理(li)(li)辦(ban)法(fa)》要(yao)求(qiu)逐項逐條梳理(li)(li)涉及到的(de)制度(du)內(nei)(nei)容(rong)，將(jiang)監(jian)管(guan)要(yao)求(qiu)全(quan)部(bu)內(nei)(nei)嵌于內(nei)(nei)控制度(du)中，規(gui)范(fan)(fan)業(ye)務(wu)(wu)操作(zuo)行為，為公司內(nei)(nei)控管(guan)理(li)(li)提(ti)供有力的(de)保障(zhang)和決(jue)策依據。
3.全面深化改革變革
主動適(shi)應(ying)新(xin)(xin)形(xing)勢(shi)、新(xin)(xin)任務(wu)、新(xin)(xin)要求，細致全面(mian)地對(dui)行(xing)(xing)業(ye)(ye)形(xing)勢(shi)、自身業(ye)(ye)務(wu)、崗位流(liu)程、管(guan)(guan)理(li)思(si)路(lu)等方(fang)(fang)面(mian)進(jin)行(xing)(xing)系(xi)統性梳(shu)理(li)分析，進(jin)一步明(ming)確什么環節存(cun)在漏洞，什么地方(fang)(fang)還有提升的空間，制約(yue)財務(wu)公司(si)發(fa)展的因素有哪些，從而構(gou)建與(yu)新(xin)(xin)焦煤戰(zhan)略(lve)目(mu)標相(xiang)匹配、相(xiang)適(shi)應(ying)的現代(dai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)制度(du)體(ti)系(xi)，形(xing)成權責分明(ming)、配合緊密、運轉高效(xiao)的組織體(ti)系(xi)。持續完善(shan)公司(si)治理(li)機(ji)制及配套(tao)制度(du)體(ti)系(xi)建設(she)，強化(hua)(hua)黨支部(bu)“把(ba)(ba)方(fang)(fang)向、管(guan)(guan)大局、促落實(shi)”，董事(shi)會“定戰(zhan)略(lve)、作決策、防風險”，經(jing)理(li)層“謀經(jing)營、抓落實(shi)、強管(guan)(guan)理(li)”的功能作用(yong)，切實(shi)把(ba)(ba)現代(dai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)制度(du)優勢(shi)轉化(hua)(hua)為治理(li)效(xiao)能。持續優化(hua)(hua)“三項制度(du)”改革(ge)，加快(kuai)市場化(hua)(hua)運行(xing)(xing)步伐，健全激勵約(yue)束機(ji)制，向一流(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)對(dui)標學(xue)習，求新(xin)(xin)求變(bian)、緊追緊趕，使財務(wu)公司(si)自身發(fa)展與(yu)焦煤集團發(fa)展同頻共(gong)振，躋(ji)身行(xing)(xing)業(ye)(ye)一流(liu)。
4.有序推進精益(yi)管理
以(yi)“實現價值創(chuang)造”為(wei)精(jing)(jing)益(yi)(yi)管(guan)理(li)變革目標，以(yi)知(zhi)識(shi)更新(xin)、體(ti)(ti)制再(zai)造、流(liu)(liu)程(cheng)優(you)化(hua)、科(ke)技賦能為(wei)重(zhong)點突(tu)破方向，全力(li)推進(jin)精(jing)(jing)益(yi)(yi)化(hua)管(guan)理(li)工作(zuo)。建設(she)精(jing)(jing)益(yi)(yi)化(hua)運營體(ti)(ti)系(xi)和支撐體(ti)(ti)系(xi)，確定分(fen)步推廣策略，醞釀生生不息的(de)精(jing)(jing)益(yi)(yi)文(wen)化(hua)。優(you)化(hua)工作(zuo)督辦機制，快速提(ti)(ti)高(gao)執行力(li)，合理(li)運用一事一表、5W2H等科(ke)學管(guan)理(li)方法，通過完善工作(zuo)標準、優(you)化(hua)業務流(liu)(liu)程(cheng)、補足短板弱項，進(jin)一步激發企業活(huo)力(li)，打造財務公司運行“新(xin)模式”，切實提(ti)(ti)升財務公司管(guan)理(li)效率效益(yi)(yi)，增強(qiang)企業核心競(jing)爭力(li)。
5.努力提升資金監管
資(zi)(zi)(zi)金(jin)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)監管(guan)措施全面(mian)覆(fu)蓋，按照集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司統一部(bu)署(shu)和步(bu)調(diao)，及時掌(zhang)握相關賬(zhang)戶信息，將(jiang)金(jin)融服務(wu)和集(ji)(ji)團(tuan)資(zi)(zi)(zi)金(jin)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)監管(guan)措施及時對接好、全面(mian)覆(fu)蓋好。革新資(zi)(zi)(zi)金(jin)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)監管(guan)考核模式，根據集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司授(shou)權(quan)，結(jie)合集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司當前資(zi)(zi)(zi)金(jin)管(guan)理重點(dian)關注問題，進一步(bu)加強資(zi)(zi)(zi)金(jin)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)監管(guan)考核。加強商(shang)業銀行(xing)賬(zhang)戶清理整(zheng)頓，嚴(yan)格按照集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司規定加強對集(ji)(ji)團(tuan)所屬各子分公(gong)(gong)司結(jie)算(suan)(suan)(suan)賬(zhang)戶開立、變更和撤銷的管(guan)理，開展商(shang)業銀行(xing)賬(zhang)戶自查和清理工作，從嚴(yan)控制(zhi)銀行(xing)結(jie)算(suan)(suan)(suan)賬(zhang)戶數量，保(bao)證資(zi)(zi)(zi)金(jin)安全，提高資(zi)(zi)(zi)金(jin)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)度(du)。提升資(zi)(zi)(zi)金(jin)收支(zhi)計劃管(guan)控力度(du)，積極(ji)與集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司資(zi)(zi)(zi)金(jin)全面(mian)預(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)理協同，完善全面(mian)預(yu)算(suan)(suan)(suan)全方位、全過程、全員參與的管(guan)理模式，堅持無來(lai)源不預(yu)算(suan)(suan)(suan)、無預(yu)算(suan)(suan)(suan)不支(zhi)出(chu)、有(you)預(yu)算(suan)(suan)(suan)不超支(zhi)，嚴(yan)格控制(zhi)下撥資(zi)(zi)(zi)金(jin)范(fan)圍，助力集(ji)(ji)團(tuan)全面(mian)預(yu)算(suan)(suan)(suan)戰略有(you)效貫徹(che)執(zhi)行(xing)。
6.不斷增(zeng)強(qiang)科技賦能
結合(he)業(ye)務(wu)(wu)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)及監管(guan)(guan)標準等多重維度，充分(fen)(fen)整(zheng)合(he)各類數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)資源(yuan)，加強數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)質(zhi)量管(guan)(guan)控、實時監測重點數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)、優(you)化統(tong)計報送流程(cheng)，高效完(wan)成金(jin)融統(tong)計，滿(man)足監管(guan)(guan)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)報送要(yao)求，加強數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)分(fen)(fen)析，充分(fen)(fen)發揮數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)在(zai)公(gong)司(si)經營、風險管(guan)(guan)理、資金(jin)集(ji)中(zhong)監管(guan)(guan)等方面的價值。完(wan)善(shan)(shan)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)標準體系(xi)(xi)，按照銀(yin)保監局和(he)人民(min)銀(yin)行統(tong)計制度要(yao)求，結合(he)國運、集(ji)團公(gong)司(si)和(he)財務(wu)(wu)公(gong)司(si)自身(shen)管(guan)(guan)理需要(yao)，制定和(he)完(wan)善(shan)(shan)財務(wu)(wu)公(gong)司(si)統(tong)計數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)標準，確(que)(que)保統(tong)計數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)標準符合(he)監管(guan)(guan)要(yao)求。完(wan)善(shan)(shan)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)來源(yuan)體系(xi)(xi)，以統(tong)計數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)標準為依據(ju)(ju)，明確(que)(que)統(tong)計數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)來源(yuan)，確(que)(que)保各類統(tong)計數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)真實完(wan)整(zheng)。做好票(piao)交所業(ye)務(wu)(wu)系(xi)(xi)統(tong)更(geng)新(xin)等各項配套升級工作，確(que)(que)保業(ye)務(wu)(wu)不斷檔。
7.切實堅(jian)持人本發展
要提高干(gan)部(bu)隊伍建設水(shui)平，構建科學的(de)人(ren)才培養體(ti)系(xi)，認真落(luo)實(shi)(shi)(shi)山(shan)西焦煤黨委提出的(de)干(gan)部(bu)“三(san)個(ge)堅持、三(san)個(ge)帶頭(tou)、三(san)個(ge)親(qin)自”工作要求，持續(xu)推(tui)進(jin)工作作風轉變。要創(chuang)新培訓機制，加強日(ri)常培訓，推(tui)動全員學習、全員“充(chong)電”，加快全員素(su)質提升(sheng)。引(yin)深“我(wo)為群眾(zhong)辦實(shi)(shi)(shi)事(shi)”實(shi)(shi)(shi)踐活(huo)動，嚴格落(luo)實(shi)(shi)(shi)山(shan)西焦煤各項民生實(shi)(shi)(shi)事(shi)政策(ce)，讓全體(ti)員工在企業改革發展(zhan)中(zhong)共享成果，生活(huo)更加幸福。
六、年度內重大事件
（一）重大經營決策
1.關(guan)于《山西焦煤集團財務(wu)有限責任公司2021年度財務(wu)決算方(fang)案》的決議。
2.關于《山西焦煤集團財務有限責任公司2022年度經營計劃及財務預算方案》的決議。
3.關于《山西焦煤集團財務有限責任公司2021年度利(li)潤分配方案》的決議。
（二(er)）公司新任董(dong)事、高(gao)管(guan)情況(kuang)
2022年12月13日擬(ni)任鐘曉強為財(cai)務公(gong)司(si)董(dong)(dong)事(shi)、董(dong)(dong)事(shi)長，免(mian)去(qu)李曉東財(cai)務公(gong)司(si)董(dong)(dong)事(shi)長、董(dong)(dong)事(shi)職(zhi)務；詹志剛為財(cai)務公(gong)司(si)副總經理，待取得山西(xi)銀保監局任職(zhi)資格批復(fu)后正式(shi)履(lv)職(zhi)。
七、2022年度財務執行情況
（一）營(ying)業收入：本期(qi)累計13.26億元，比同(tong)期(qi)11.37億元增(zeng)加1.89億元，增(zeng)幅16.66%。
（二(er)）利潤總額：本期(qi)累計9.48億元，比同期(qi)8.56億元增(zeng)(zeng)加0.92億元萬元，增(zeng)(zeng)幅10.77%。
八、企業履行社會責任情況
2022年山(shan)西焦煤(mei)財(cai)務(wu)公司堅持(chi)立足企業，服務(wu)社會理念，嚴格遵守法(fa)律法(fa)規和(he)公司章程，帶(dai)頭誠(cheng)信經營，合法(fa)經營，積極履行(xing)社會責(ze)任，服務(wu)社會發展(zhan)。
（一）持續加強思想政(zheng)治建設
一是教育(yu)引導公司(si)全員嚴格落實(shi)疫情(qing)防控措施，組(zu)織全體員工(gong)在服從(cong)防疫安排的同時妥善處理本職工(gong)作，保持各項工(gong)作有序(xu)開展(zhan)。
二(er)是堅(jian)持(chi)學習領會習近(jin)平新時(shi)代中國特(te)色社會主(zhu)義思(si)(si)想(xiang)，特(te)別是二(er)十大精神，在思(si)(si)想(xiang)上、行(xing)動上捍衛“兩(liang)個確立”，堅(jian)決做到“兩(liang)個維護”，保持(chi)堅(jian)定的政治信仰。
三是認真做(zuo)好(hao)集團(tuan)公(gong)司改(gai)革(ge)變(bian)(bian)革(ge)的宣傳解讀，及(ji)時學習集團(tuan)有(you)關改(gai)革(ge)變(bian)(bian)革(ge)精神，保證員(yuan)工(gong)思想(xiang)認同和(he)隊伍穩定。
四(si)是持續加強黨(dang)的組織建設。規范黨(dang)員教育管(guan)理、每月在(zai)固定時間開展主題黨(dang)日活(huo)動(dong)，按照黨(dang)費管(guan)理規定做好(hao)黨(dang)員黨(dang)費收繳工作(zuo)，組織黨(dang)員嚴(yan)肅認真過好(hao)組織生(sheng)活(huo)。嚴(yan)格落實公司黨(dang)支(zhi)部重(zhong)大事項前置程序。
（二）提升(sheng)服務支持實(shi)體經濟
2022年，公(gong)司累計(ji)發(fa)放流(liu)動資金貸款(kuan)190.84億(yi)元，辦(ban)理(li)貼現3.36億(yi)元;累計(ji)為成員單(dan)位辦(ban)理(li)委(wei)托貸款(kuan)190.08億(yi)元，累計(ji)辦(ban)理(li)電子銀(yin)行承兌匯票業務44.29億(yi)元，緩解了(le)成員單(dan)位的(de)資金壓力，支(zhi)持了(le)實(shi)體經濟的(de)發(fa)展。
為降(jiang)(jiang)低(di)企業融資成(cheng)本，規(gui)范服(fu)務(wu)(wu)收費，公司對集團(tuan)(tuan)本部、山西焦(jiao)煤集團(tuan)(tuan)融資擔(dan)保有限責任公司辦(ban)理委托貸(dai)(dai)款(kuan)暫不收取手(shou)續(xu)費，全年(nian)累計(ji)免(mian)收委貸(dai)(dai)手(shou)續(xu)費140.85萬(wan)元；持續(xu)降(jiang)(jiang)低(di)成(cheng)員單(dan)位流動資金(jin)貸(dai)(dai)款(kuan)成(cheng)本，較(jiao)成(cheng)員單(dan)位在外部商(shang)業銀行(xing)貸(dai)(dai)款(kuan)利(li)(li)率水平降(jiang)(jiang)低(di)約(yue)20基(ji)點；調整(zheng)貼(tie)現(xian)利(li)(li)率，使(shi)貼(tie)現(xian)利(li)(li)率低(di)于市場(chang)利(li)(li)率水平，全年(nian)為集團(tuan)(tuan)內成(cheng)員單(dan)位節約(yue)財務(wu)(wu)費用(yong)共計(ji)38.16萬(wan)元。
（三）強(qiang)化黨(dang)風廉政安全教育
結合(he)金融板塊公(gong)司(si)行業特點，深(shen)入開(kai)展案防和(he)廉潔警(jing)示教(jiao)育，嚴格落實集團公(gong)司(si)黨(dang)風廉政要求和(he)上(shang)級監(jian)管機構監(jian)管要求，將廉政教(jiao)育滲透到(dao)日常工(gong)作中。引(yin)深(shen)“新(xin)焦煤大監(jian)督體系”建設，形成全方位(wei)監(jian)督的(de)局面。認真開(kai)展黨(dang)風廉政宣傳月活動(dong)，營造風清(qing)氣正的(de)工(gong)作氛圍(wei)。接(jie)受(shou)集團公(gong)司(si)黨(dang)委巡察，做(zuo)好(hao)巡察整(zheng)改后半篇文章。公(gong)司(si)全年未發生(sheng)違(wei)(wei)法違(wei)(wei)紀事件。
（四）注重新焦煤企業文化引領
大力宣傳“以奮斗者(zhe)為(wei)本，長期艱苦奮斗”的核心(xin)價值觀。積(ji)極參與新焦煤(mei)文化(hua)(hua)重(zhong)塑活動，集中組(zu)織(zhi)學習了新焦煤(mei)企(qi)業文化(hua)(hua)理念，嚴(yan)格企(qi)業標識(shi)的規(gui)范(fan)運用。組(zu)織(zhi)職工(gong)開展(zhan)“送(song)溫暖，獻愛心(xin)”捐款活動。按照集團公司(si)和(he)監管機(ji)構的要求，做好網絡輿(yu)情、信(xin)訪維(wei)穩、“三(san)零(ling)”單位創建(jian)等工(gong)作。公司(si)全(quan)年未發生任何負面(mian)事件。
九、大額度資金運作
2022年山西焦煤集團財(cai)務(wu)有(you)限(xian)責任公(gong)司(si)(si)的(de)大額度資(zi)金的(de)調動和使用(yong)主(zhu)要體現在投資(zi)業務(wu)上。截止2022年末財(cai)務(wu)公(gong)司(si)(si)有(you)價(jia)證券(quan)投資(zi)余額42.14億(yi)元(yuan)，其中債券(quan)6.66億(yi)元(yuan)，股票1.21億(yi)元(yuan)，貨幣基金34.27億(yi)元(yuan)。
十、職工權益維護
（一(yi)）集體合同、工資專項集體合同、勞(lao)動(dong)(dong)合同的簽訂(ding)、履行等勞(lao)動(dong)(dong)法(fa)律、法(fa)規(gui)的執行情(qing)況
山(shan)焦(jiao)(jiao)財務(wu)工(gong)會隸屬于山(shan)西焦(jiao)(jiao)煤機(ji)關工(gong)會，為山(shan)西焦(jiao)(jiao)煤機(ji)關分(fen)會，山(shan)西焦(jiao)(jiao)煤每(mei)年(nian)(nian)度(du)召開職(zhi)工(gong)代表大會，簽訂集(ji)體合同(tong)和(he)工(gong)資專項集(ji)體合同(tong)，山(shan)焦(jiao)(jiao)財務(wu)嚴(yan)格(ge)按照集(ji)團(tuan)公司(si)簽訂的集(ji)體合同(tong)和(he)工(gong)資專項集(ji)體合同(tong)執行(xing)，同(tong)時(shi)每(mei)年(nian)(nian)年(nian)(nian)初(chu)，召開全體職(zhi)工(gong)參(can)加(jia)的職(zhi)工(gong)大會，就年(nian)(nian)度(du)工(gong)資使(shi)用情(qing)況(kuang)向(xiang)全體職(zhi)工(gong)報告，同(tong)時(shi)把下(xia)一年(nian)(nian)度(du)工(gong)資分(fen)配(pei)方(fang)案(an)提交全體職(zhi)工(gong)征求意見，通過后予(yu)以實施。
2022年末，公(gong)司在冊員(yuan)工(gong)52名(ming)，全(quan)員(yuan)簽訂了勞(lao)(lao)動合同。公(gong)司加強勞(lao)(lao)動合同管理，做好勞(lao)(lao)動合同檔案管理等工(gong)作，既保障員(yuan)工(gong)合法權益(yi)，又維護公(gong)司的形(xing)象和(he)根本利(li)益(yi)。
（二(er)）專業技(ji)術職(zhi)稱評定(ding)情況
根據山西焦煤對專(zhuan)業技術人(ren)(ren)員年(nian)度(du)考核要(yao)求及山焦財(cai)務對專(zhuan)業技術人(ren)(ren)員進行(xing)(xing)年(nian)度(du)考核及聘(pin)任相(xiang)關規定，公(gong)司對以(yi)前年(nian)度(du)聘(pin)任的(de)所有專(zhuan)業技術人(ren)(ren)員進行(xing)(xing)年(nian)度(du)考核，考核以(yi)履(lv)行(xing)(xing)崗位職(zhi)(zhi)責和考核期內工作實績為主要(yao)內容(rong)，對評出(chu)的(de)優秀專(zhuan)業技術人(ren)(ren)員按照規定進行(xing)(xing)公(gong)示。對考核期內新取(qu)得(de)專(zhuan)業技術資(zi)格的(de)根據業務崗位設置需(xu)要(yao)及本人(ren)(ren)工作情況聘(pin)任相(xiang)應的(de)專(zhuan)業技術職(zhi)(zhi)稱(cheng)。
（三）職工培訓情況
根據財(cai)務(wu)(wu)公(gong)司2022度培(pei)訓(xun)(xun)(xun)安排計劃，公(gong)司全(quan)(quan)年組織(zhi)各類內外(wai)部(bu)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)42期(qi)、990人(ren)(ren)次(ci)(ci)。其中：8期(qi)中層以(yi)(yi)上管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)在(zai)焦(jiao)煤(mei)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)基地的(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)8人(ren)(ren)次(ci)(ci)，2期(qi)安全(quan)(quan)風險防控培(pei)訓(xun)(xun)(xun)100人(ren)(ren)次(ci)(ci)，2期(qi)黨風廉(lian)政教育培(pei)訓(xun)(xun)(xun)100人(ren)(ren)次(ci)(ci)，2期(qi)精益化管理(li)100人(ren)(ren)次(ci)(ci)，2期(qi)新焦(jiao)煤(mei)大監督(du)體(ti)系(xi)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)100人(ren)(ren)次(ci)(ci)，1期(qi)會(hui)計繼續(xu)教育培(pei)訓(xun)(xun)(xun)40人(ren)(ren)次(ci)(ci)，1期(qi)銀(yin)行(xing)從(cong)業(ye)(ye)資格(ge)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)40人(ren)(ren)次(ci)(ci)，11期(qi)業(ye)(ye)務(wu)(wu)相關(guan)網(wang)課(ke)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)180人(ren)(ren)次(ci)(ci)，8期(qi)內部(bu)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)310人(ren)(ren)次(ci)(ci)，主要(yao)為(wei)全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)業(ye)(ye)務(wu)(wu)素質(zhi)提(ti)升，中層以(yi)(yi)上領(ling)導的(de)管理(li)水平，具(ju)體(ti)操作人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)技(ji)術能力，新規定(ding)、新知(zhi)識的(de)及時掌握，4期(qi)外(wai)部(bu)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)11人(ren)(ren)次(ci)(ci)，主要(yao)為(wei)山西銀(yin)保監局(ju)、人(ren)(ren)行(xing)太原(yuan)中支等上級部(bu)門組織(zhi)的(de)各類培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，1期(qi)新入(ru)職員(yuan)(yuan)工(gong)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)1人(ren)(ren)次(ci)(ci)。
山西焦煤集團財務有限責任公司
2023年(nian)4月20日
