在(zai)汾(fen)西礦業曙光(guang)礦的(de)(de)千米井下，有這樣(yang)一(yi)個集體：14名黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)帶領(ling)106名職工(gong)，在(zai)煤層(ceng)深處(chu)筑起(qi)了一(yi)座(zuo)堅不可(ke)摧(cui)的(de)(de)紅(hong)色堡(bao)壘，它就(jiu)是綜采隊黨(dang)(dang)(dang)支部。多(duo)年來，綜采隊黨(dang)(dang)(dang)支部扎根生產(chan)一(yi)線，秉持“黨(dang)(dang)(dang)建強(qiang)則生產(chan)興”理念，將黨(dang)(dang)(dang)旗插在(zai)工(gong)作面，讓黨(dang)(dang)(dang)徽閃耀在(zai)崗位上，先(xian)(xian)后(hou)榮獲(huo)山西焦煤“先(xian)(xian)進黨(dang)(dang)(dang)支部”“示范黨(dang)(dang)(dang)支部”等稱號(hao)，用(yong)實干與擔(dan)當書寫了一(yi)份優異的(de)(de)黨(dang)(dang)(dang)建答卷。
紅色引領：班子帶頭，黨員爭先
“班子成員不帶頭(tou)，職工群(qun)眾難抬頭(tou)。”這是曙光礦綜采隊黨支部(bu)書記任(ren)華(hua)兵常掛(gua)在嘴(zui)邊的(de)一句話。在這個平均年齡(ling)不到40歲的(de)黨支部(bu)班子里，“跟(gen)我上”是比“給我上”更常用(yong)的(de)指令(ling)。
在每(mei)天清晨召開的班(ban)前(qian)(qian)會上，黨(dang)支(zhi)部委員總是率(lv)先(xian)到場(chang)。任華兵根(gen)據安全手(shou)冊(ce)逐字逐句(ju)講解隱患排查要點；隊長陶軍剛按照(zhao)生(sheng)產(chan)進度表細化當班(ban)任務；機(ji)電(dian)副(fu)隊長雷乾(qian)貴蹲(dun)在設備模(mo)型前(qian)(qian)演示操作(zuo)規范……這樣的場(chang)景在綜采隊已成為(wei)常(chang)態。
在(zai)日常(chang)工(gong)(gong)作中，曙光礦(kuang)綜采(cai)隊(dui)黨支(zhi)部(bu)實行目標化管理，將(jiang)安全、生產(chan)、工(gong)(gong)程質量等硬指標分解到每名班子成員，月初列計劃(hua)、月末(mo)曬(shai)成績，完不成任務(wu)當(dang)眾說(shuo)明原因、制定整改措(cuo)施。2024年四(si)季度，副隊(dui)長王江負(fu)責的1224工(gong)(gong)作面準(zhun)備(bei)工(gong)(gong)作滯(zhi)后，他在(zai)支(zhi)委會上(shang)主動檢討，隨后帶領技術骨干連(lian)續3個班盯在(zai)井下(xia)(xia)，提前(qian)5天完成設備(bei)調試。1232工(gong)(gong)作面末(mo)采(cai)時(shi)頂(ding)板(ban)壓力驟增，任華兵帶著班子成員連(lian)續12小(xiao)時(shi)守在(zai)井下(xia)(xia)，趴(pa)在(zai)煤(mei)機上(shang)觀察頂(ding)板(ban)、跪在(zai)煤(mei)堆里調整管路，終(zhong)于消(xiao)除了隱(yin)患。
班子帶頭，黨(dang)員(yuan)緊(jin)跟。14名(ming)黨(dang)員(yuan)分組包保4個責任區，紅馬甲、黨(dang)員(yuan)示范崗(gang)成(cheng)為井(jing)下最醒(xing)目的標(biao)識。
班組長李利賓包保的(de)3號責任(ren)(ren)區曾是全隊的(de)“老大難”——3名新職工(gong)安(an)全意識薄弱，連(lian)續兩個(ge)月出現輕微違(wei)(wei)章現象。為此，李利賓時刻緊盯他(ta)們的(de)操(cao)作細節，下班后(hou)帶(dai)著他(ta)們學操(cao)作規程、聊安(an)全心得。3個(ge)月后(hou)，這個(ge)責任(ren)(ren)區不僅實現了零違(wei)(wei)章，還拿(na)下了曙光礦(kuang)崗位標(biao)準化(hua)評比第一(yi)名。
去年雨季(ji)“三防(fang)”期間，中央水(shui)(shui)倉水(shui)(shui)位(wei)告急，任華兵帶(dai)領8名黨(dang)員組成突擊隊，在(zai)及腰深的(de)水(shui)(shui)中連續奮(fen)戰36個(ge)小時完成清淤，比原(yuan)定時間縮短了(le)一半，保障了(le)供(gong)電安全。
融合賦能：黨建生產，同頻共振
“黨建工作(zuo)不能玩虛的，得跟生產擰成一(yi)股繩。”陶(tao)軍剛(gang)的話道出了黨支部工作(zuo)的目標。
在黨員(yuan)帶動(dong)下，職工的(de)“金點子”不斷轉化(hua)為生產力。過去電動(dong)阻(zu)化(hua)劑(ji)泵因電纜磨損(sun)存在漏電風(feng)險(xian)，雷乾貴(gui)就帶著3名黨員(yuan)利用(yong)工余時(shi)間，將礦用(yong)風(feng)動(dong)馬達與原有泵體結(jie)合，經過17次(ci)反復試驗(yan)終于找到了(le)最佳參數(shu)。改(gai)造后(hou)的(de)設備(bei)不僅消除了(le)安(an)全(quan)隱患(huan)，還讓(rang)每(mei)噸煤阻(zu)化(hua)劑(ji)消耗下降0.8公斤，一年(nian)為礦上節(jie)省材料費12萬元。在2024年(nian)“全(quan)員(yuan)素質(zhi)提升”活動(dong)中(zhong)，綜采(cai)隊職工提出(chu)的(de)23條合理化(hua)建議全(quan)部(bu)被采(cai)納，其中(zhong)“支(zhi)架立(li)柱防倒裝置”投用(yong)后(hou)，同(tong)類故障發(fa)生率下降68%。
安全(quan)是(shi)1，其他都(dou)是(shi)0。這是(shi)曙(shu)光(guang)礦(kuang)綜采隊(dui)黨(dang)支部的鐵律。該(gai)黨(dang)支部推行黨(dang)員包保(bao)“三違”人(ren)員制度，新(xin)職工(gong)小劉曾因省略安全(quan)確認流程被查處(chu)，包保(bao)黨(dang)員張(zhang)學軍(jun)每周與他談心，從家庭期盼聊到違章危害，兩個月后小劉不僅自身(shen)無違章，還成了隊(dui)里的青監(jian)崗員。周五(wu)例會的“事故案(an)例反(fan)思”更是(shi)直擊(ji)人(ren)心，該(gai)黨(dang)支部收(shou)集近(jin)3年典型案(an)例制成圖文材料，邀請當事人(ren)或(huo)家屬現場講述，比單(dan)純(chun)說教更有震撼力，切實織(zhi)密了安全(quan)網(wang)。
情暖人心：心系職工，凝聚合力
把黨(dang)(dang)支(zhi)部建在職(zhi)工(gong)心(xin)坎上是曙光礦綜采隊(dui)黨(dang)(dang)支(zhi)部的(de)追求。在“大反思(si)、大討論”活(huo)動中，職(zhi)工(gong)提出的(de)澡(zao)堂(tang)(tang)水(shui)溫不穩定、食堂(tang)(tang)菜(cai)品種類少等(deng)問(wen)題，黨(dang)(dang)支(zhi)部都(dou)一一落實整改：澡(zao)堂(tang)(tang)加裝了恒(heng)溫裝置，食堂(tang)(tang)每周更新菜(cai)譜，這些變化讓職(zhi)工(gong)真切(qie)感受(shou)到了企業的(de)關懷。逢年過節，黨(dang)(dang)支(zhi)部委員(yuan)總會帶著(zhu)米(mi)面(mian)油看望困(kun)難職(zhi)工(gong)。去年春(chun)節前，任(ren)華兵走(zou)訪時(shi)發現退(tui)休老黨(dang)(dang)員(yuan)李師傅家(jia)窗戶漏風(feng)，當即(ji)帶著(zhu)3名黨(dang)(dang)員(yuan)買好(hao)密封條，爬上窗戶幫忙安裝，老人感動不已：“雖(sui)然退(tui)休了，但組織(zhi)從沒(mei)忘了我(wo)。”
人心齊，泰山移(yi)。在紅色引擎的帶動下，曙(shu)光礦綜采隊交出了(le)亮眼成績單：工(gong)(gong)程質量(liang)優(you)良率超98%，職工(gong)(gong)技能(neng)等級達標率為100%，連續5年(nian)獲(huo)得(de)礦安(an)全(quan)生產先進(jin)單位。這(zhe)座煤海深處的紅色堡壘正以永不(bu)停歇的腳步，向著更(geng)高目標邁進(jin)。
