1月1日，山(shan)西焦煤召開2026年安全環保工作會。11月(yue)17日晚，汾西礦業(ye)(ye)正城煤業(ye)(ye)礦建一(yi)隊隊長趙德康剛下班，就被(bei)女兒(er)拉住“考試”：“爸爸，今天該檢查安(an)(an)(an)全作業(ye)(ye)啦(la)，安(an)(an)(an)全‘十八條’紅線(xian)你背(bei)會了沒？”這一(yi)場景，是正城煤業(ye)(ye)今年以來創新推行“家庭協同監督”安(an)(an)(an)全管(guan)理模式的(de)縮影——通過讓(rang)孩子(zi)監督職(zhi)工學習安(an)(an)(an)全知識、家屬筑牢日常安(an)(an)(an)全防線(xian)的(de)形式，將安(an)(an)(an)全管(guan)理從礦區(qu)延(yan)伸到(dao)家庭，推動安(an)(an)(an)全理念(nian)真(zhen)正入腦入心。
安全(quan)生(sheng)產是企業發展的(de)生(sheng)命線。正城煤(mei)業在實(shi)踐中發現，以(yi)往單純(chun)依靠內部培訓、考核與督(du)查(cha)，難以(yi)讓安全(quan)制度真正轉化為(wei)職(zhi)工的(de)自(zi)覺行(xing)動，部分(fen)職(zhi)工存在“上班講(jiang)安全(quan)、下班忘安全(quan)”的(de)現象。“家(jia)庭(ting)(ting)監督(du)是企業管理(li)的(de)重(zhong)要延伸，家(jia)庭(ting)(ting)生(sheng)活狀態(tai)直接影響職(zhi)工井下作(zuo)業安全(quan)。”該公司安全(quan)環保(bao)部相(xiang)關負責(ze)人(ren)李愛虎表示。基于此，經過(guo)多次調(diao)研，正城煤(mei)業將“親子監督(du)+家(jia)屬(shu)協同”的(de)安全(quan)管理(li)模式融入(ru)到(dao)職(zhi)工家(jia)庭(ting)(ting)生(sheng)活中。
該模式以(yi)“安全(quan)學習(xi)進家庭”為(wei)核心，企業每月為(wei)職工定(ding)制(zhi)專屬安全(quan)任務，內(nei)容(rong)涵(han)蓋安全(quan)紅線制(zhi)度、標準化作業流(liu)程(cheng)(cheng)、安全(quan)風險點示意圖(tu)繪制(zhi)等。職工需(xu)將這些“作業”帶回家，在(zai)(zai)孩(hai)子的監督下完成學習(xi)鞏固。“以(yi)前(qian)讓學標準、記(ji)流(liu)程(cheng)(cheng)，我還存(cun)在(zai)(zai)些僥幸心理，現在(zai)(zai)孩(hai)子天天追著(zhu)問，背了才給簽字(zi)，大人想偷懶都不行(xing)。”趙(zhao)德康說道。
如今，職工們(men)為(wei)了(le)(le)不(bu)(bu)在(zai)孩子(zi)面(mian)前“掉鏈子(zi)”，每天下班都會和孩子(zi)一起完成(cheng)作業(ye)，主(zhu)動學習(xi)條例規程(cheng)。現(xian)在(zai)，職工們(men)不(bu)(bu)僅能脫口而(er)出安全(quan)“十八條”紅線，還能清晰講解每條對應的違規后(hou)果。而(er)孩子(zi)們(men)在(zai)監(jian)督過程(cheng)中也潛移默化(hua)掌握(wo)了(le)(le)安全(quan)知識，能主(zhu)動提(ti)醒爸爸不(bu)(bu)能違章操(cao)作，要注意(yi)安全(quan)。
在親(qin)子監督之外，正城(cheng)煤業(ye)同步(bu)強化家屬在安全(quan)(quan)管理中的(de)作用，定(ding)期組(zu)織家屬參加座談會(hui)，邀請他們參觀安全(quan)(quan)警示教育基地，直觀了解井下作業(ye)風險；每月(yue)評選“安全(quan)(quan)賢內助”，對積極參與(yu)監督、職工無安全(quan)(quan)違規記(ji)錄的(de)家屬予以表彰獎勵。
該公司還(huan)建(jian)立家(jia)屬聯(lian)系群，定期推(tui)送安全警示(shi)案例，鼓勵(li)家(jia)屬發現職工情(qing)緒異常或處于疲(pi)憊狀態時，及時與企業溝通。“他上班前，我會叮囑幾(ji)句(ju)不要違章、注意安全，晚上回家(jia)也會聊(liao)聊(liao)單位里發生的(de)事(shi)。”職工張曉峰的(de)妻子(zi)說，如今關(guan)注丈夫(fu)安全已成為(wei)家(jia)庭(ting)日常，這份牽(qian)掛讓(rang)夫(fu)妻倆都(dou)格(ge)外(wai)踏實。
該模式推行(xing)半年來，正城煤業(ye)職(zhi)工(gong)的安全自主(zhu)意識(shi)明(ming)顯(xian)提(ti)升(sheng)，各類安全規(gui)程考核(he)滿(man)分率較之前提(ti)升(sheng)了15%。“讓(rang)孩子當‘小監督(du)員’，讓(rang)家屬當‘安全守護者(zhe)’，讓(rang)職(zhi)工(gong)在(zai)日常互動(dong)中對(dui)安全紅線形成‘肌肉(rou)記憶(yi)’，家庭與(yu)企業(ye)共(gong)同凝聚了安全合(he)力。”該公司(si)黨總支(zhi)書(shu)記、經理王宏(hong)錦表示(shi)。
