1月1日，山(shan)西焦煤召開(kai)2026年安全(quan)環保工作會(hui)。改革(ge)創新，既是應對復(fu)雜市場環境的(de)必然選(xuan)擇(ze)，也是實現(xian)高(gao)質量發展的(de)內在(zai)要求(qiu)。在(zai)山西焦煤(mei)八屆一(yi)次(ci)職代(dai)會(hui)(hui)暨2025年工作(zuo)會(hui)(hui)上，山西焦煤(mei)黨委提出“以(yi)更快進度推進改革(ge)創新”，在(zai)清晰(xi)勾勒改革(ge)路徑的(de)同時，也盡(jin)顯刀(dao)刃向(xiang)內、真(zhen)抓實干(gan)的(de)堅定決心。會(hui)(hui)議(yi)召(zhao)開以(yi)來，山西焦煤(mei)上下迅速掀起學習貫徹(che)熱潮，以(yi)“開局即決戰”的(de)奮進之姿，努力(li)(li)將安排轉化為實際行(xing)動，向(xiang)著奮斗目標全力(li)(li)沖刺。
體(ti)制革(ge)(ge)新是改(gai)(gai)革(ge)(ge)創新的重要一(yi)(yi)環。清(qing)晰的體(ti)制架構(gou)將(jiang)為企業(ye)進一(yi)(yi)步深化改(gai)(gai)革(ge)(ge)舉(ju)措筑(zhu)牢(lao)根基(ji)。“山西(xi)(xi)焦煤黨委提出要完善(shan)集(ji)團公司、子分公司、基(ji)層(ceng)礦廠三級管(guan)控體(ti)系，致力(li)于形成(cheng)目標(biao)同(tong)向、措施一(yi)(yi)體(ti)、協同(tong)配合(he)的管(guan)理(li)格(ge)局。”山西(xi)(xi)焦煤改(gai)(gai)革(ge)(ge)發(fa)展部(bu)(bu)二級專家郭鑫表示，改(gai)(gai)革(ge)(ge)發(fa)展部(bu)(bu)已梳(shu)理(li)形成(cheng)《山西(xi)(xi)焦煤管(guan)理(li)體(ti)系匯編》，進一(yi)(yi)步明(ming)確(que)了權責邊界。下一(yi)(yi)步將(jiang)選擇2—3個關(guan)鍵業(ye)務領域，以(yi)(yi)標(biao)準規則(ze)為牽引(yin)，以(yi)(yi)綜合(he)服(fu)務賦能為重點，對山西(xi)(xi)焦煤總(zong)部(bu)(bu)管(guan)理(li)界面進行再梳(shu)理(li)和再厘清(qing)，通過持續(xu)改(gai)(gai)進逐(zhu)步打造契合(he)山西(xi)(xi)焦煤特色的三級管(guan)控體(ti)系。
西山煤(mei)電企業管理(li)部部長梁飛宇表示：“西山煤(mei)電將(jiang)明晰(xi)定位，厘清權(quan)責(ze)，與集團公司、基層礦廠打好‘配(pei)合戰’，以體制保障賦能(neng)業務指(zhi)導和資(zi)源(yuan)調(diao)配(pei)職(zhi)能(neng)。將(jiang)重點加快深化監(jian)事會改革(ge)、壓縮管理(li)層級(ji)、減少法人戶(hu)數等改革(ge)任務，助力企業全方位提(ti)質(zhi)增效，集中資(zi)源(yuan)發展優勢產業。”
“基層礦(kuang)(kuang)廠的工作重心(xin)就是現場執行和控(kong)制(zhi)。”山西(xi)焦(jiao)煤黨委對基層礦(kuang)(kuang)廠的職(zhi)責定位，為(wei)霍州煤電木瓜礦(kuang)(kuang)指明了改革方向。該(gai)礦(kuang)(kuang)黨委書記(ji)、礦(kuang)(kuang)長柯(ke)賢棟(dong)告訴(su)記(ji)者，木瓜礦(kuang)(kuang)將會把職(zhi)能、權責、資源更多(duo)傾向于(yu)現場管理(li)和動(dong)態達標，以更有效舉措(cuo)提升礦(kuang)(kuang)井生產效能，為(wei)山西(xi)焦(jiao)煤高質量發展(zhan)創造更大價值。
一子(zi)(zi)落而滿(man)盤活。在山西焦煤(mei)改革創新全(quan)局中(zhong)，深(shen)化績效改革作為其中(zhong)的關(guan)鍵一子(zi)(zi)，旨在充分激(ji)發(fa)(fa)干(gan)部職工(gong)(gong)工(gong)(gong)作積(ji)極(ji)性和創造性，為企業高(gao)質量發(fa)(fa)展注入強大動能。
汾(fen)西礦業(ye)(ye)企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)部部長薛友興(xing)說：“汾(fen)西礦業(ye)(ye)將構建單(dan)位、中層干部兩個考(kao)(kao)(kao)評體系(xi)，精(jing)準揮動考(kao)(kao)(kao)核‘指揮棒’。其(qi)中，對單(dan)位堅持實物實量(liang)、簡化(hua)(hua)量(liang)化(hua)(hua)原(yuan)則，側重于(yu)(yu)精(jing)煤銷量(liang)、開掘進(jin)尺考(kao)(kao)(kao)核；對中層干部，堅持效率效益、精(jing)化(hua)(hua)細(xi)化(hua)(hua)原(yuan)則，側重于(yu)(yu)系(xi)統管(guan)(guan)理(li)(li)、經營質(zhi)效考(kao)(kao)(kao)核。通過這一改革舉措，努(nu)力提升管(guan)(guan)理(li)(li)質(zhi)效。”
霍州煤(mei)電企(qi)業管(guan)理(li)部(bu)部(bu)長徐(xu)文(wen)強表(biao)示，為(wei)鼓勵干部(bu)職工(gong)“跳(tiao)起來(lai)摘桃子”，霍州煤(mei)電將持續深化績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)變革，綜合考量所屬單(dan)位(wei)(wei)資(zi)源稟(bing)賦、歷史沿革、股權(quan)關系等多方面(mian)因素，全面(mian)構建起以效(xiao)(xiao)益與效(xiao)(xiao)率(lv)類(lei)指標為(wei)核心的(de)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)模式，進一(yi)步優(you)化單(dan)位(wei)(wei)及單(dan)位(wei)(wei)班子績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)的(de)基本結(jie)構、計算標準與聯責(ze)方式。
加快管理(li)創(chuang)(chuang)新(xin)步(bu)伐，對于快速(su)適配高質量發展(zhan)下(xia)的(de)市(shi)場多元(yuan)化需求至關重要。在管理(li)創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)探(tan)索中(zhong)，管理(li)流程化、數字(zi)化顯現出巨(ju)大(da)優勢。這讓山西焦煤干(gan)部職工感同身受。
去年(nian)(nian)(nian)(nian)，西山煤(mei)電東曲礦自主開發(fa)(fa)了“督(du)察督(du)辦系(xi)統”，將該礦167件重點工(gong)程收錄“線上”，并全年(nian)(nian)(nian)(nian)不間(jian)斷“盯(ding)梢(shao)”，項目實施率達100%，完成率突破98%，相比往(wang)年(nian)(nian)(nian)(nian)項目推進效率提(ti)升10%以(yi)上。礦綜合辦公室(shi)主任覃大智介(jie)紹，這(zhe)是東曲礦運用信(xin)息(xi)化、數(shu)字(zi)化手段取得的工(gong)作新(xin)成效。今年(nian)(nian)(nian)(nian)，東曲礦將認真(zhen)落實會(hui)議(yi)精神，繼續升級(ji)督(du)查(cha)督(du)辦系(xi)統，不斷拓展開發(fa)(fa)新(xin)的功能，用數(shu)據管理創造更大的價(jia)值。
用數據(ju)說話，用數據(ju)決策，是煤(mei)(mei)(mei)焦銷售公司(si)近年(nian)來推動營銷模(mo)式創新的主要方向(xiang)。該公司(si)市(shi)場營銷部客(ke)戶(hu)(hu)服(fu)務一(yi)級專員張曉偉介紹，他們下一(yi)步將全面整合(he)銷售管理信(xin)息系(xi)統(tong)(tong)(tong)、客(ke)戶(hu)(hu)服(fu)務系(xi)統(tong)(tong)(tong)和智慧(hui)物流平臺(tai)等信(xin)息化系(xi)統(tong)(tong)(tong)功能，重點發掘分析客(ke)戶(hu)(hu)歷史采(cai)購周(zhou)期、煤(mei)(mei)(mei)質要求、季節性(xing)需求等核心(xin)數據(ju)，嘗試建立客(ke)戶(hu)(hu)用煤(mei)(mei)(mei)習慣基礎模(mo)型(xing)，統(tong)(tong)(tong)籌存量、統(tong)(tong)(tong)購和配煤(mei)(mei)(mei)三大(da)板(ban)塊(kuai)資(zi)源，更好預判和滿足(zu)客(ke)戶(hu)(hu)所需，保障山西焦煤(mei)(mei)(mei)產運銷平穩(wen)銜接(jie)。
今(jin)年是國(guo)有企(qi)業改(gai)革(ge)深化提升行動的(de)收(shou)官之年。從(cong)體制(zhi)改(gai)革(ge)到機制(zhi)創(chuang)新(xin)，從(cong)績(ji)效發(fa)力(li)到數(shu)字賦能，山(shan)西焦煤(mei)上(shang)下將以“滿格電(dian)量(liang)”繼續出發(fa)，全力(li)推(tui)動改(gai)革(ge)任務再創(chuang)佳(jia)績(ji)，以改(gai)革(ge)的(de)力(li)量(liang)充分激發(fa)創(chuang)新(xin)創(chuang)造(zao)活力(li)，助推(tui)山(shan)西焦煤(mei)向著國(guo)際煉焦煤(mei)市場領(ling)軍級企(qi)業目標快步邁進。
