1月1日，山西焦煤召開(kai)2026年安全環(huan)保工作會。近日，山(shan)煤國際霍爾(er)辛赫煤業(ye)緊扣提升“三個競(jing)爭力”的(de)(de)核(he)心(xin)要求，充分(fen)發揮(hui)“人(ren)努力”的(de)(de)主(zhu)觀能動性，以現有井下(xia)人(ren)員精準定位系(xi)統為基礎，在(zai)不(bu)新(xin)增(zeng)任何硬(ying)件設備的(de)(de)前提下(xia)，成功升級構建“可量化、可執行、可追溯”的(de)(de)井下(xia)人(ren)員精準定位系(xi)統，為煤礦安全管(guan)理數字(zi)化轉型提供了(le)可復制、可推(tui)廣的(de)(de)實踐樣(yang)本。
井(jing)下人(ren)員履職行(xing)為的量化(hua)(hua)(hua)監(jian)管，始終是(shi)煤(mei)礦安(an)全(quan)管理(li)的痛點與難(nan)點。傳統“人(ren)盯人(ren)”管理(li)模式不(bu)僅效(xiao)率低下，還(huan)無法實(shi)現履職全(quan)過(guo)程(cheng)(cheng)的有效(xiao)追溯。霍爾辛赫煤(mei)業牢(lao)固樹立“過(guo)緊日子”思想(xiang)，將優(you)化(hua)(hua)(hua)升級的突破口鎖定在(zai)原(yuan)有系統的功能(neng)(neng)重構與規則迭代上(shang)。技(ji)術創新團隊系統梳(shu)理(li)井(jing)下安(an)全(quan)管理(li)核心需求，對定位(wei)系統的數據采集、分析研判、智(zhi)能(neng)(neng)預(yu)警等關(guan)鍵環節進(jin)行(xing)全(quan)流程(cheng)(cheng)再造，通(tong)過(guo)功能(neng)(neng)升級精準破解了(le)人(ren)員監(jian)管“難(nan)量化(hua)(hua)(hua)、難(nan)追溯”的難(nan)題，以技(ji)術創新賦能(neng)(neng)安(an)全(quan)管理(li)提質增(zeng)效(xiao)。
在霍爾辛赫煤業調度指揮中心大(da)廳，升級后(hou)的(de)(de)人(ren)員(yuan)(yuan)精(jing)準定位系(xi)統實時呈現(xian)著(zhu)井下人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)動(dong)態(tai)軌跡。屏幕上(shang)，各(ge)崗位人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)位置信息清(qing)晰(xi)可見，一旦出現(xian)脫崗、睡崗等違規行為，系(xi)統立即(ji)自動(dong)告警并留存(cun)證據。巡檢人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)行進路(lu)線(xian)、到位時間、檢查內(nei)容等信息全(quan)程數字化留痕，實現(xian)履職過程的(de)(de)閉環管理(li)。高風(feng)險區(qu)域設置智能(neng)電子禁區(qu)，可自動(dong)識別違規闖入行為，同時具備人(ren)員(yuan)(yuan)跌倒等異常狀態(tai)的(de)(de)主動(dong)感知功能(neng)，讓安全(quan)隱患無所遁形。
“現在無論設備調試還是常(chang)規巡檢，所有異常(chang)我(wo)們都能實時(shi)掌控(kong)。”調度室二級專員李存有介(jie)紹(shao)道。據(ju)統(tong)計，系統(tong)投(tou)用(yong)后，井下違(wei)規履職行為發生率同比(bi)下降30%以上，巡檢到(dao)位率提升至100%，通過技術賦能將安全管理重心(xin)扎實落到(dao)人這(zhe)一核心(xin)要素(su)上，用(yong)客觀數據(ju)倒(dao)逼全員履職盡(jin)責，筑牢礦(kuang)井安全防線。
霍(huo)爾(er)辛赫煤(mei)業以數(shu)字化(hua)方(fang)式打破管理壁壘，構(gou)建起(qi)“橫(heng)向到邊、縱(zong)向到底(di)”的(de)履職考核體系，讓每一位(wei)職工的(de)“努(nu)力(li)指(zhi)數(shu)”都能通過數(shu)據直觀呈現，實現了(le)從“被(bei)動執行(xing)”到“主動作(zuo)為(wei)”的(de)轉變。目前，這一創新成果已(yi)開(kai)始在山煤(mei)國際內部具備條件的(de)礦井中復制(zhi)推廣。
