1月(yue)1日(ri)，山西焦煤召(zhao)開(kai)2026年安全環保工(gong)作會。今年上半年，山煤(mei)國際煤(mei)炭銷(xiao)(xiao)售分公司充分發揮(hui)黨(dang)建引領作用，以(yi)黨(dang)建帶隊(dui)伍促業(ye)務(wu)提升(sheng)，在復雜的市場(chang)環境中(zhong)，強化產、運、需、銷(xiao)(xiao)銜接，全方位服務(wu)客(ke)戶，為完(wan)成煤(mei)炭銷(xiao)(xiao)售任務(wu)凝聚合力、蓄勢攻堅。
強化理(li)論武(wu)裝，筑牢思(si)想根基。煤炭銷售分公司通過“三會一(yi)課”、專題讀書班(ban)等(deng)學(xue)習(xi)載體(ti)，構建(jian)起“共學(xue)+自學(xue)、黨建(jian)+業(ye)務”的學(xue)習(xi)體(ti)系。在(zai)學(xue)習(xi)過程中，班(ban)子成員以高度的政治責任(ren)感(gan)和(he)使命(ming)感(gan)，充分發揮“頭雁效應”，為全體(ti)職工指明努力方向；各黨支部認(ren)真組織集體(ti)學(xue)習(xi)和(he)交流研討，促進黨員干部職工統一(yi)思(si)想、提升認(ren)知(zhi)，將所學(xue)知(zhi)識運用到(dao)工作實踐中。
強化作風(feng)(feng)建(jian)設，筑牢紀律防線。煤炭銷(xiao)售分公(gong)司通過(guo)開展專題警示(shi)教育(yu)、觀(guan)看警示(shi)紀錄片(pian)、紀律作風(feng)(feng)自查(cha)自糾等活(huo)動載(zai)體，構(gou)建(jian)起(qi)“監督+整改、教育(yu)+實踐”的落實體系。領導干部(bu)以身(shen)作則，帶(dai)頭嚴(yan)守紀律規矩(ju)(ju)，堅決(jue)抵制“四風(feng)(feng)”問題，為全體職工樹(shu)立(li)清(qing)廉標桿。各部(bu)門將紀律要求貫(guan)穿到履職盡責全過(guo)程(cheng)，樹(shu)牢規矩(ju)(ju)意識、錘煉(lian)過(guo)硬作風(feng)(feng)、提(ti)升服務效能(neng)，營造出(chu)風(feng)(feng)清(qing)氣正的企業(ye)環境(jing)。
精準服務客戶，拓展銷(xiao)(xiao)售(shou)市場。煤炭銷(xiao)(xiao)售(shou)分(fen)公司秉持“銷(xiao)(xiao)售(shou)工作開展到哪里(li)(li)，黨建工作就延伸到哪里(li)(li)”的理念(nian)，主動走訪省內外多(duo)家用煤企業(ye)，通(tong)過深(shen)入調(diao)研分(fen)析，聚(ju)焦營(ying)銷(xiao)(xiao)政策把控、市場趨勢洞察、供需協調(diao)、價(jia)格(ge)體系(xi)優化(hua)等銷(xiao)(xiao)售(shou)關(guan)(guan)鍵環節，現(xian)場為(wei)用戶解決(jue)實際問(wen)題(ti)，破(po)解銷(xiao)(xiao)售(shou)難(nan)題(ti)。同(tong)時，構(gou)建關(guan)(guan)鍵任務黨員引(yin)領(ling)、關(guan)(guan)鍵環節黨員參與(yu)、關(guan)(guan)鍵難(nan)題(ti)黨員破(po)解工作格(ge)局(ju)，加強(qiang)與(yu)生產礦井、站臺、鐵路(lu)、港口的協調(diao)溝通(tong)，建立庫存(cun)、裝(zhuang)車需求等常態業(ye)務機制和信息(xi)共享(xiang)反(fan)饋機制，有效保(bao)障最大(da)化(hua)釋放煤炭運(yun)輸效能，提升了中(zhong)長期合同(tong)兌現(xian)率。
