1月1日，山西焦(jiao)煤召開2026年安全環保工作會。
撿(jian)拾舊鋼托板、小鐵板……深夜12時許(xu)，叮(ding)叮(ding)鐺鐺的金屬撞(zhuang)擊聲在汾西礦業(ye)宜興煤業(ye)1210工(gong)作(zuo)面(mian)回響，綜采隊黨(dang)員鄭(zheng)全福正(zheng)帶領他包保的5名(ming)職工(gong)清理工(gong)作(zuo)現(xian)場。在老鄭(zheng)的安全帽上(shang)，一枚閃光的黨(dang)徽顯(xian)得(de)格外醒目。
這是宜興煤業黨(dang)(dang)委構建“五級”聯(lian)動網格化管(guan)(guan)理(li)、全層(ceng)級黨(dang)(dang)員(yuan)聯(lian)系服(fu)務職工黨(dang)(dang)建網格體系后(hou)的尋常一幕。目(mu)前(qian)，該礦(kuang)260名(ming)黨(dang)(dang)員(yuan)通過(guo)“1+5”包保(bao)機制(zhi)，將1000余名(ming)職工群眾(zhong)納(na)入(ru)服(fu)務網格，讓黨(dang)(dang)建引(yin)領更(geng)有力度(du)、經(jing)營管(guan)(guan)理(li)更(geng)有精度(du)、服(fu)務職工更(geng)有溫度(du)。
黨建賦能激活生產動能
工(gong)作服從年發(fa)變季(ji)發(fa)、洗漱用品增(zeng)發(fa)洗潔精(jing)……這些看似細微的改變，追溯源頭，是宜興(xing)煤業(ye)黨委一(yi)(yi)班人下井(jing)跟班調研(yan)后帶來的結果。調研(yan)中，當看到一(yi)(yi)些井(jing)下職工(gong)工(gong)裝有破損、洗浴(yu)后眉(mei)目和發(fa)際仍有煤漬清洗不凈(jing)時(shi)，該礦(kuang)黨委立(li)即啟動“五(wu)級聯動響應機制”，一(yi)(yi)周內完(wan)成(cheng)了全礦(kuang)勞保(bao)用品的升級。
宜興煤業構建(jian)礦(kuang)黨委(wei)為(wei)(wei)總(zong)網(wang)格(ge)(ge)、12個(ge)黨支部為(wei)(wei)一級網(wang)格(ge)(ge)、黨支部委(wei)員為(wei)(wei)二(er)級網(wang)格(ge)(ge)、黨員為(wei)(wei)三(san)級網(wang)格(ge)(ge)、職(zhi)工為(wei)(wei)網(wang)格(ge)(ge)終(zhong)端(duan)的(de)管(guan)理(li)(li)體(ti)系，配套(tao)建(jian)立(li)6大(da)機制10項服務清(qing)單，深(shen)入了解職(zhi)工思想動(dong)態，通過(guo)解決職(zhi)工“急難愁(chou)盼”問題讓大(da)家切(qie)身感受到(dao)黨組織(zhi)就在身邊；強化(hua)黨建(jian)與安全生產、經營管(guan)理(li)(li)等工作(zuo)的(de)有機融合，持續提升(sheng)礦(kuang)井生產經營質效(xiao)。今年前4個(ge)月(yue)，該(gai)礦(kuang)通過(guo)網(wang)格(ge)(ge)收集(ji)的(de)96條建(jian)議中，轉化(hua)為(wei)(wei)具體(ti)措施(shi)的(de)比率達到(dao)75%。
結合當前形勢，該(gai)礦建立(li)了生(sheng)產端、管(guan)理(li)端、資(zi)金端的三(san)維管(guan)控體系，規劃降本節流(liu)舉措(cuo)40余項，全(quan)礦上(shang)下(xia)人(ren)人(ren)頭(tou)上(shang)有指(zhi)標。現(xian)在管(guan)理(li)人(ren)員都是(shi)帶著任(ren)務下(xia)井檢查，查看(kan)作業現(xian)場材(cai)料是(shi)不是(shi)歸類(lei)碼放(fang)，能不能一目了然看(kan)到缺(que)啥(sha)、多啥(sha)，盡(jin)量減(jian)少材(cai)料積存(cun)。僅將(jiang)物資(zi)審(shen)(shen)核周(zhou)期(qi)從月審(shen)(shen)壓縮至旬審(shen)(shen)這一項，一季(ji)度全(quan)礦存(cun)貨周(zhou)轉效率就提升了132%，預計全(quan)年庫存(cun)下(xia)降9%。
“現(xian)在外出培訓(xun)、開會須提前上報，去相同(tong)(tong)方向(xiang)的(de)就(jiu)拼車出行，能同(tong)(tong)住(zhu)一(yi)(yi)個標間的(de)就(jiu)住(zhu)在一(yi)(yi)起(qi)，既節(jie)省費(fei)用又能互相照顧。”財務部(bu)副部(bu)長李英說，通過實施這一(yi)(yi)系列的(de)強經營舉措，今年第一(yi)(yi)季(ji)度全礦經營成本同(tong)(tong)比節(jie)約(yue)400余萬元。
數字背后的紅色生產力
走進宜興煤業機電區設(she)備(bei)庫，每臺機器都張貼著專屬的(de)(de)二維碼(ma)。“這是黨(dang)(dang)員技術組開發的(de)(de)設(she)備(bei)全(quan)生(sheng)命周期管理(li)系統。”該區黨(dang)(dang)支部書(shu)記(ji)郭(guo)志輝(hui)向記(ji)者展示(shi)了優化管理(li)后的(de)(de)臺賬數據：設(she)備(bei)開機率同(tong)(tong)比(bi)提升8.9%，設(she)備(bei)維修費用(yong)下(xia)(xia)降12.3%；回采準備(bei)隊(dui)黨(dang)(dang)支部創建黨(dang)(dang)員安全(quan)責(ze)任(ren)區、黨(dang)(dang)員安全(quan)示(shi)范崗，盯現場“制止‘三(san)違(wei)’、查處隱患(huan)”，一季度(du)“三(san)違(wei)”行為同(tong)(tong)比(bi)下(xia)(xia)降45%。
系統提(ti)升(sheng)科隊黨(dang)(dang)建質(zhi)效，是強(qiang)化(hua)黨(dang)(dang)建引(yin)領的基礎和(he)(he)關鍵。宜興煤業(ye)黨(dang)(dang)委以特色黨(dang)(dang)支部建設為契機(ji)，持續深(shen)化(hua)黨(dang)(dang)建與業(ye)務融合，圍繞“黨(dang)(dang)建+安全工作(zuo)”“黨(dang)(dang)建+經(jing)營管(guan)理”等實施方案，明確提(ti)出(chu)18項具體的創(chuang)建舉措，持續拓展融合創(chuang)建載體和(he)(he)途徑，細化(hua)了實施步驟(zou)和(he)(he)時限清單。
黨建(jian)引領，質效齊增。綜采隊的創新(xin)實踐最具說服力：皮帶司(si)機向包保(bao)黨員張振(zhen)偉反(fan)映，由于工作面坡長、傾角大等(deng)(deng)原因，經常(chang)出現溜車(che)、煤流掩埋皮帶輸送機等(deng)(deng)問題(ti)。為破解(jie)這一問題(ti)，張振(zhen)偉帶領攻(gong)關小組研發出了(le)氣動剎車(che)裝置，不僅(jin)使運輸效率(lv)提(ti)升15%，還拿下了(le)國家專(zhuan)利(li)。“我們(men)把10名(ming)黨員編入3個(ge)班組，開展了(le)安(an)全擂臺賽。”該隊隊長、黨員師亞飛指著(zhu)公示欄介紹，一季度(du)他們(men)隊修舊利(li)廢創效21萬(wan)元，材料損耗率(lv)創歷史(shi)新(xin)低。
網格里的民生溫度
“這(zhe)個(ge)招(zhao)聘(pin)通(tong)知(zhi)(zhi)解決了孩子(zi)的(de)就業問(wen)題(ti)，也治好了我的(de)心病。”運(yun)搬隊(dui)職工(gong)(gong)趙(zhao)建國眼眶(kuang)濕(shi)潤。趙(zhao)建國因下井工(gong)(gong)作不帶手機，沒能及時上網看到山西焦煤的(de)招(zhao)工(gong)(gong)通(tong)知(zhi)(zhi)信(xin)息，是該隊(dui)黨支部(bu)書記郭(guo)亮心急火燎地(di)通(tong)知(zhi)(zhi)他(ta)并指導協(xie)調孩子(zi)趕緊報名(ming)，才讓(rang)老趙(zhao)的(de)孩子(zi)抓住了這(zhe)次難得(de)的(de)就業機會。
像這樣的(de)溫情故事在(zai)網(wang)格中還在(zai)不斷上演：用(yong)剁斧剁斷道軌夾板螺母費時費力不安全，回采準(zhun)備隊黨員任洪澤(ze)向隊里和業務部門反映(ying)后(hou)，傳(chuan)統工具(ju)很快升級為液壓手鉗，工作時間由原來的(de)20分(fen)鐘縮短(duan)到2分(fen)鐘……
一(yi)(yi)(yi)(yi)“網”情深、“格格”暖心。全(quan)層級(ji)包(bao)保“包(bao)出”了職工(gong)(gong)(gong)觀念和行(xing)動的(de)(de)(de)新(xin)變化(hua)，尤其是(shi)年輕一(yi)(yi)(yi)(yi)代礦工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)變化(hua)尤為(wei)明顯。“90后”綜采(cai)工(gong)(gong)(gong)劉(liu)超(chao)過去只(zhi)管分(fen)內事，如(ru)今“急難險(xian)重(zhong)”工(gong)(gong)(gong)作自覺搶(qiang)著干。“黨員師傅的(de)(de)(de)言行(xing)讓(rang)我(wo)明白，一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)班(ban)就像一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)大家庭，大家擰成(cheng)一(yi)(yi)(yi)(yi)股繩才能辦成(cheng)大事。”劉(liu)超(chao)說(shuo)，盡(jin)管省下的(de)(de)(de)只(zhi)是(shi)幾顆螺絲釘，可(ke)能均(jun)分(fen)到自己工(gong)(gong)(gong)資(zi)里(li)不到一(yi)(yi)(yi)(yi)分(fen)錢，但這也是(shi)在(zai)為(wei)礦井(jing)(jing)發(fa)展添磚加(jia)瓦，他感到很(hen)光榮。盡(jin)管一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)班(ban)下來很(hen)累(lei)，但如(ru)今在(zai)下班(ban)時(shi)他只(zhi)要是(shi)看到能回收的(de)(de)(de)材料，就會主動撿起來帶(dai)出井(jing)(jing)。“包(bao)保我(wo)的(de)(de)(de)黨員幫(bang)我(wo)按時(shi)更換扳手、電(dian)(dian)筆，推薦我(wo)參加(jia)業(ye)務培訓(xun)，還監(jian)督我(wo)的(de)(de)(de)規(gui)范作業(ye)。現在(zai)，我(wo)已(yi)經養成(cheng)了設備停電(dian)(dian)、驗(yan)電(dian)(dian)等規(gui)避安全(quan)風險(xian)的(de)(de)(de)行(xing)為(wei)自覺。”回采(cai)準備隊青(qing)年職工(gong)(gong)(gong)溫曉磊說(shuo)。
“黨(dang)(dang)組織(zhi)問需于群眾(zhong)、問計于職(zhi)(zhi)工(gong)，黨(dang)(dang)員率先垂范，團結帶(dai)領(ling)職(zhi)(zhi)工(gong)共同努力(li)奮斗(dou)。相信(xin)隨著‘五級(ji)’聯動(dong)網(wang)格(ge)化管理、全層級(ji)黨(dang)(dang)員聯系服(fu)務職(zhi)(zhi)工(gong)黨(dang)(dang)建網(wang)格(ge)體系的越(yue)(yue)織(zhi)越(yue)(yue)密，我們的企業會(hui)發展得越(yue)(yue)來越(yue)(yue)好、職(zhi)(zhi)工(gong)的干勁(jing)也會(hui)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)足！”宜(yi)興(xing)煤業黨(dang)(dang)委書記、董事長、經理翟靈俊說(shuo)。
記者手記
在千米井下，記者注意到每名黨(dang)員的安全(quan)帽(mao)或工裝上都有著(zhu)黨(dang)徽這(zhe)一(yi)特(te)殊標記。宜興煤業黨(dang)委負責(ze)人表(biao)示：“亮身份，既(ji)是約束更是鞭(bian)策！”
當黨建工作從(cong)會議桌(zhuo)延伸到(dao)掌子面，當組織關懷滲透到(dao)更(geng)衣箱(xiang)里(li)的(de)洗潔精、工資(zi)條上的(de)績效(xiao)獎，這(zhe)種(zhong)看得見的(de)紅色力(li)量(liang)就是對(dui)山西焦(jiao)煤(mei)黨委關于“把黨建工作成(cheng)效(xiao)轉(zhuan)化為(wei)企(qi)業發(fa)展活力(li)和競爭力(li)”要求的(de)最好(hao)印證，也是正在書寫的(de)新時(shi)代國(guo)企(qi)黨建的(de)生動答卷(juan)。
