為全(quan)力保障(zhang)歲末年(nian)初安(an)全(quan)生產(chan)形勢(shi)持續穩定,堅(jian)決(jue)防(fang)范各類事故發生,山(shan)西焦化(hua)苯精制(zhi)廠近期緊扣年(nian)度安(an)全(quan)生產(chan)目標,結合實際周密部署(shu)、強(qiang)化(hua)責(ze)任、精準(zhun)施(shi)策(ce),推動各項安(an)全(quan)措施(shi)落(luo)地(di)見效,為圓滿完成全(quan)年(nian)任務目標提(ti)供堅(jian)實保障(zhang)。

強化(hua)隱患(huan)排(pai)查(cha),筑(zhu)牢本質安(an)全基礎。苯精制廠由安(an)環(huan)科牽頭,深入開展安(an)全隱患(huan)排(pai)查(cha)與專(zhuan)項整治(zhi)行(xing)動(dong),對發現的(de)問題建立臺賬、閉(bi)環(huan)管理,確(que)保整改到位。結合近(jin)期省內外各類事故案(an)例(li)開展專(zhuan)題學習(xi)與反思,系統(tong)梳(shu)理管理薄(bo)弱(ruo)環(huan)節,確(que)保同類問題精準防范,切實提升隱患(huan)排(pai)查(cha)治(zhi)理成效。
強(qiang)化冬(dong)季管(guan)控(kong),提升風險防范能力(li)。針對冬(dong)季生產特點,苯精制廠重點加強(qiang)生產裝置(zhi)、管(guan)線防凍保(bao)溫(wen)及(ji)設備(bei)運行參數監控(kong),加大巡檢頻次(ci)與關鍵設備(bei)維保(bao)力(li)度,確保(bao)異常情況(kuang)早(zao)發(fa)現、早(zao)處置(zhi),將風險隱患(huan)消除(chu)在萌(meng)芽狀(zhuang)態。
強(qiang)化安全(quan)培訓(xun)(xun),夯實全(quan)員安全(quan)根基。苯精制(zhi)廠(chang)持續強(qiang)化安全(quan)思想教育與(yu)技能培訓(xun)(xun),利用交接班會開(kai)展“面對面”安全(quan)叮囑。深(shen)入(ru)開(kai)展反“三違”專(zhuan)項整治,細(xi)化行(xing)為識別標準,強(qiang)化現場(chang)監督問責與(yu)典型(xing)案例警示(shi)教育,推(tui)動(dong)全(quan)員從(cong)“要我安全(quan)”向“我要安全(quan)”轉變,確保設備長周期安全(quan)穩定運(yun)行(xing)。