1月(yue)1日，山西焦煤(mei)召開(kai)2026年安全環保工作會。今年以(yi)來，華晉焦(jiao)煤沙曲一(yi)礦以(yi)強化基(ji)礎管理(li)為著力點(dian)，聚焦(jiao)基(ji)層技術員(yuan)、班組(zu)長、安全(quan)員(yuan)三(san)類關鍵人員(yuan)的(de)協同(tong)發力工(gong)作，構(gou)建起設計(ji)、執行(xing)、監督全(quan)鏈條(tiao)閉環管理(li)體系，全(quan)面提升礦井安全(quan)管理(li)水平。
技術員守好安全監督關
沙曲一礦(kuang)聚焦技(ji)(ji)術(shu)(shu)隊(dui)伍專業能力(li)建設，細化技(ji)(ji)術(shu)(shu)管理(li)(li)舉措，壓實(shi)管理(li)(li)責任，全面提升技(ji)(ji)術(shu)(shu)管理(li)(li)實(shi)效。該礦(kuang)建立“理(li)(li)論+實(shi)踐(jian)”雙(shuang)輪驅動(dong)培養機制，創(chuang)新開展現場課堂培訓，多角(jiao)度激發技(ji)(ji)術(shu)(shu)員的學習興(xing)趣(qu)，著(zhu)重提升其(qi)發現問(wen)題(ti)與解(jie)決問(wen)題(ti)的能力(li)，從而更好(hao)地指導(dao)生產實(shi)踐(jian)。
在此基礎上，技(ji)(ji)術(shu)員(yuan)嚴(yan)格落實(shi)“跟(gen)班檢查+抽查驗(yan)證”的雙重(zhong)監(jian)督機制(zhi)，深入井(jing)下(xia)現場(chang)跟(gen)班，精準掌握生產(chan)技(ji)(ji)術(shu)參數，動(dong)態優化作業(ye)規程(cheng)(cheng)，確保(bao)技(ji)(ji)術(shu)方案與現場(chang)實(shi)際緊(jin)密契合，從源(yuan)頭上堵塞技(ji)(ji)術(shu)漏洞(dong)。今年以(yi)來(lai)，礦井(jing)開展(zhan)基層(ceng)工程(cheng)(cheng)技(ji)(ji)術(shu)人員(yuan)素質提升精準培訓6期，基層(ceng)技(ji)(ji)術(shu)隊伍的專業(ye)素質與創(chuang)新能(neng)力(li)得到全(quan)面提升。
班組長筑牢現場施工關
沙曲一礦強(qiang)化(hua)班(ban)(ban)(ban)組長(chang)“兵頭將尾”作用，建立(li)多維度選聘機制，規范(fan)班(ban)(ban)(ban)組長(chang)準入條件與任免程序，選拔作風硬、能力(li)強(qiang)、業(ye)務精、群眾基礎好(hao)的(de)職工擔(dan)任班(ban)(ban)(ban)組長(chang)。重點突出班(ban)(ban)(ban)組長(chang)在(zai)安全(quan)管理過程中的(de)關鍵作用，扎實(shi)開展優秀班(ban)(ban)(ban)組長(chang)、標桿班(ban)(ban)(ban)組等競賽活(huo)動，對各班(ban)(ban)(ban)組實(shi)施量化(hua)考(kao)核與評比(bi)，有效激發和(he)調動員工工作積極性，增強(qiang)班(ban)(ban)(ban)組凝聚力(li)。
該礦要(yao)求班(ban)(ban)(ban)組(zu)長(chang)在工作中清(qing)晰掌握班(ban)(ban)(ban)組(zu)成(cheng)員(yuan)作業量及(ji)完成(cheng)情況(kuang)，做好(hao)班(ban)(ban)(ban)前隱患排(pai)查、班(ban)(ban)(ban)中隱患整(zheng)改、班(ban)(ban)(ban)后現(xian)場交(jiao)接(jie)等(deng)工作，及(ji)時發現(xian)問題(ti)并落實整(zheng)改，消除(chu)安全(quan)(quan)隱患，切(qie)實抓(zhua)好(hao)全(quan)(quan)員(yuan)、全(quan)(quan)過程、全(quan)(quan)方位的動態安全(quan)(quan)管(guan)理。目(mu)前，全(quan)(quan)礦共有(you)班(ban)(ban)(ban)組(zu)長(chang)63名，持(chi)證(zheng)上崗率達到100%。
安全員嚴守監督檢查關
沙曲一礦(kuang)通(tong)過明確考核標準(zhun)、強化結果運用(yong)，倒(dao)逼安(an)全(quan)(quan)員主動提升(sheng)履職能力(li)，真正激(ji)發安(an)全(quan)(quan)監管的(de)“磁場(chang)效應”。通(tong)過嚴格對(dui)照規程檢查現場(chang)、對(dui)照現場(chang)查驗(yan)規程，對(dui)發現的(de)問題以(yi)“圖片+文(wen)字”形式推送至相關部門(men)及(ji)區(qu)隊負責(ze)人，推動方(fang)案、措施(shi)與現場(chang)“三對(dui)照、三提升(sheng)”，實現隱患“整改—驗(yan)收(shou)—銷號(hao)”閉環管理。
該礦(kuang)組織優秀安(an)(an)全(quan)員分享工作經(jing)驗，帶動全(quan)體安(an)(an)全(quan)員主動學習(xi)安(an)(an)全(quan)標準、熟練掌(zhang)握(wo)安(an)(an)全(quan)技能、靈(ling)活運用監管方法，不(bu)斷(duan)提高現(xian)場超(chao)前預防能力(li)(li)。在作業過程中，一旦發(fa)現(xian)可(ke)能危及安(an)(an)全(quan)生(sheng)產的風險，該礦(kuang)授予現(xian)場安(an)(an)全(quan)員第一時間按下生(sheng)產“暫停鍵”的權力(li)(li)，切(qie)實發(fa)揮安(an)(an)全(quan)員“前沿(yan)哨兵”作用，為礦(kuang)井安(an)(an)全(quan)生(sheng)產保駕護航(hang)。
